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以下哪一项不是事业部制组织形式所具有的特点?A.它是产品生产责任单位和市场销售责任单位，具有自己的产品、独立的市场和明确的竞争对手B.它是在总公司的控制下的利润中心，具有利润生成、利润核算和利润控制的职能C.实行高度的集权管理D.按照“集中决策，分散经营”的原则进行管理

题目

以下哪一项不是事业部制组织形式所具有的特点?

A.它是产品生产责任单位和市场销售责任单位，具有自己的产品、独立的市场和明确的竞争对手

B.它是在总公司的控制下的利润中心，具有利润生成、利润核算和利润控制的职能

C.实行高度的集权管理

D.按照“集中决策，分散经营”的原则进行管理

相似考题

1.以下关于责任中心的表述中，正确的有（ ）A、任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心B、任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心C、与利润中心相比，标准成本中心仅缺少销售权D、投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产

2.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是()A直线职能制B事业部制C项目组D矩阵制

3.下列有关事业部结构的描述中，错误的是( )。A．事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位B．具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心C．特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门D．是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营

4.成本中心是对()承担控制、考核责任的中心,是对费用进行归集、分配,对成本加以控制、考核的责任单位,亦即对成本具有可控性的责任单位()。A.利润B.收入C.成本和费用D.所有者权益

更多“以下哪一项不是事业部制组织形式所具有的特点?A.它是产品生产责任单位和市场销售责任单位，具有自己的产品、独立的市场和明确的竞争对手B.它是在总公司的控制下的利润中心，具有利润生成、利润核算和利润控制的职能C.实行高度的集权管理D.按照“集中决策，分散经营”的原则进行管理”相关问题

  • 第1题：

    具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（ ）。

    A．成本中心

    B．利润中心

    C．投资中心

    D．财会中心


    正确答案：B

  • 第2题：

    以下关于责任中心的表述中，正确的有（　　）。

    A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心
    B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
    C.与利润中心相比，标准成本中心仅缺少销售权
    D.投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产

    答案：A,D
    解析：
    任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心，但并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心，从本质上讲，只有当其管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策等广泛权力，而且可以计量利润的组织单位才可以确定为利润中心。与利润中心相比，标准成本中心的管理人员不仅缺少销售权，而且对产品的品种和数量也无权决策。投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产（即具有投资决策权）。

  • 第3题：

    以下关于责任中心的表述中，正确的有（ ）
    A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心
    B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
    C.与利润中心相比，标准成本中心仅缺少销售权
    D.投资中心不仅能够控制生和销售，还能控制占用的资产


    答案：A,D
    解析：
    本题考核的知识点是“有关各类责任中心的含义和特点”。任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心，但并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心，从本质上讲，只有当其管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策等广泛权力时，可以计量利润的组织单位才可以确定为利润中心。与利润中心相比，标准成本中心的管理人员不仅缺少销售权，而且对产品的品种和数量也无权决策。投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产（即具有投资决策权）。所以选项AD为正确答案。

  • 第4题：

    下列有关利润中心的说法正确的有（　）。

    A.利润中心是指对利润负责，但不对成本负责的责任中心
    B.利润中心有独立或相对独立的收入和生产经营决策权
    C.利润中心分为自然和人为利润中心，自然利润中心直接面对市场、对外提供劳务或销售产品以取得收入
    D.评价利润中心业绩的最好指标是可控边际贡献

    答案：B,C
    解析：
    利润=收入-成本，因此利润中心对利润负债，也对收入和成本负责，选项A不正确；评价利润中心业绩的最好指标是部门边际贡献，选项D不正确。

  • 第5题：

    企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于（）

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵组织制
    • D、模拟分散管理制

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下（）不是战略业务单位具有的特征。

    • A、它是一项独立业务或相关业务的集合体
    • B、它具有独立和完善的组织结构和使命
    • C、它有自己的竞争者
    • D、它有一位经理，负责战略计划、利润业绩，并控制影响利润的多数因素

    正确答案:B

  • 第7题：

    利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的（）。

    • A、利润指标
    • B、成本*单位
    • C、责任单位
    • D、投资中心

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（）。
    A

    成本中心

    B

    销售中心

    C

    投资中心

    D

    利润中心


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（　　）。
    A

    成本中心

    B

    利润中心

    C

    投资中心

    D

    预算中心


    正确答案： C
    解析：
    一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，这类责任中心称为成本中心。投资中心是指某些分散经营的单位或部门，其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。

  • 第10题：

    单选题
    （）是一种以市场导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法？
    A

    标准成本控制法

    B

    目标成本控制法

    C

    责任成本控制法

    D

    作业成本法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    成立人为利润中心应具备的条件有（）
    A

    可以向市场销售产品

    B

    可以向其他责任中心提供产品

    C

    只对责任成本评价和控制

    D

    能合理确定转移产品的内部转让价格

    E

    具备经营决策权和投资决策权


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于（）
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵组织制

    D

    模拟分散管理制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是一种以市场导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

    A:标准成本控制法
    B:目标成本控制法
    C:责任成本控制法
    D:作业成本法

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    下列关于利润中心的说法中，不正确的是（　）。

    A、能够同时控制生产和销售的责任中心就是利润中心
    B、自然的利润中心直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务
    C、人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品
    D、利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作

    答案：A
    解析：
    一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责，又要对收入负责，但没有责任或没有权利决定该中心资产的投资水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。所以选项A的说法不正确。
    【考点“利润中心划分和类型”】

  • 第15题：

    关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )

    A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算
    B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现
    C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部
    D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

    答案：A,B,C
    解析：
    总公司在重大问题上集中决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心,选项 D 错误。

  • 第16题：

    具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（）。

    • A、成本中心
    • B、销售中心
    • C、投资中心
    • D、利润中心

    正确答案:D

  • 第17题：

    事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。

    • A、具有独立的产品和市场
    • B、具有独立的利益
    • C、是一个利润中心
    • D、可以实行独立核算
    • E、是一个分权单位

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行（）的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。

    • A、集中管理
    • B、集权管理
    • C、分散管理
    • D、分权管理

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    下列有关事业部结构的描述中，错误的是（　　）。
    A

    事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位

    B

    具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心

    C

    特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门

    D

    是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营


    正确答案： D
    解析：
    事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位，具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心，是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营。事业部结构的组织形式的基本原则是，政策制定与行政管理分开，集中决策，分散经营。C项，团队结构的特点是不受部门限制，可以 快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的团队。

  • 第20题：

    单选题
    下列关于利润中心的说法中，不正确的是（）。
    A

    能够同时控制生产和销售的责任中心就是利润中心

    B

    自然的利润中心直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务

    C

    人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品

    D

    利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    真正意义上的利润中心是指（）。
    A

    可以计算其利润的组织单位

    B

    有收入的中心

    C

    对企业外部销售取得利润的中心

    D

    能同时控制生产和销售，管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位


    正确答案： D
    解析： 并不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心。真正意义上的利润中心能同时控制生产和销售，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位。一般说来，利润中心要向顾客销售其大部分产品，并且可以自由地选择大多数材料、商品和服务等项目的来源。因此，尽管某些企业也采用利润指标来计算各生产部门的经营成果，但其不具有控制生产和销售的权力，则不是真正意义上的利润中心。

  • 第22题：

    多选题
    事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。
    A

    具有独立的产品和市场

    B

    具有独立的利益

    C

    是一个利润中心

    D

    可以实行独立核算

    E

    是一个分权单位


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下（）不是战略业务单位具有的特征。
    A

    它是一项独立业务或相关业务的集合体

    B

    它具有独立和完善的组织结构和使命

    C

    它有自己的竞争者

    D

    它有一位经理，负责战略计划、利润业绩，并控制影响利润的多数因素


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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