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某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。A．竞争威胁B．替代威胁C．进入威胁D．供应商威胁

题目

某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。

A．竞争威胁

B．替代威胁

C．进入威胁

D．供应商威胁

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1.差异化能够有效的控制行业内竞争是因为()A、顾客想获得最低价格的产品B、顾客没有(品牌)忠诚度C、顾客忠诚于能满足其产异化需要的品牌D、差异化战略可以从竞争中获益

2.甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业， 行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择（ ）战略开发此细分市场。A．差别化战略B．最优成本供应商战略C．基于低成本的聚焦战略D．基于差别化的聚焦战略

3.A企业开发产品的独特性，在消费者心目中树立差异化的形象的行为具有以下风险( )。A．竞争者可能模仿，使得差异消失B．保持产品的差异化往往以高成本为代价C．企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标D．目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

4.()表明行业中现有企业之间的竞争程度不激烈A.行业内企业数量多，产品差异化程度低B.行业内企业数量少，各企业实力相差无几C.行业内企业数量少，企业实力相差较大D.固定成本较高

更多“某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出 ”相关问题

  • 第1题：

    下图是甲、乙、丙、丁四类产品的发展趋势图，虚线对应的时间是当前时间点，关于在当前时间点各类产品特点的说法，正确的有()

    A:各企业生产的甲类产品出现较大分化
    B:进入乙类产品行业的企业应具备强大的资金和技术实力
    C:丙类产品所处行业的企业数量迅速增加
    D:丁类产品行业内的企业数量很少
    E:丁类产品所处时期是企业选择进入的最佳时期

    答案：B,C,D
    解析：
    产品生命周期是一种产品从发明推广到应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命周期可分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。结合下图及题中图可知，甲为衰退期、乙为成熟期、丙为成长期、丁为导入期。衰退期各企业提供产品无差异，所以选项A错误；进入成熟期行业的企业应具备强大的资金和技术实力，所以选项B正确；成长期产品所处行业内的企业数量迅速增加，是企业选择进入的最佳时期，所以选项C正确、选项E错误；导入期产品行业内的企业数量很少，市场需求量低，所以选项D正确。

  • 第2题：

    一般来说，大部分创业投资机构会投资行业内相互竞争的创业企业，获得规模效应。


    ABC

  • 第3题：

    行业内企业的差异化程度高，则企业间的竞争相对缓和


    同业企业的数量和力量对比;行业发展的速度;产品的差异化程度与用户的转换成本

  • 第4题：

    7、某企业行业间的竞争比较大，而他们择采用降低企业内部与外部成本方式获得利润，请问这是一种（）战略

    A．低成本

    B．差异化

    C．聚集化

    D．集中化


    低成本

  • 第5题：

    195、一般来说，大部分创业投资机构会投资行业内相互竞争的创业企业，获得规模效应。


    ABD

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