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()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。A.替代威胁B.竞争威胁C.供应商威胁D.进入威胁

题目

()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。

A.替代威胁

B.竞争威胁

C.供应商威胁

D.进入威胁

相似考题

1.旅游企业面临的竞争威胁有()。A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

2.五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：()。A.供应商威胁B.进入威胁C.购买者威胁D.替代威胁E.退出威胁

3.行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )A、客户的议价能力B、现有企业间的竞争C、替代产品的威胁D、新进入企业的威胁E、供应商的议价能力

4.某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。A．竞争威胁B．替代威胁C．进入威胁D．供应商威胁

更多“()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。A.替代威胁B.竞争威胁C.供应商威胁D.进入威胁”相关问题

  • 第1题：

    按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。

    A.潜在进入者的威胁

    B.替代品的威胁

    C.供应商讨价还价能力

    D.买方讨价还价能力

    E.互补品的威胁


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外。还要考虑（　　）。

    A.替代品或服务的威胁
    B.新进入者的威胁
    C.供应者的谈判能力
    D.市场价格水平
    E.购买者的谈判能力

    答案：A,B,C,E
    解析：
    行业竞争中的五种基本竞争力量是：新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。 #jin

  • 第3题：

    按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。

    A:潜在进入者的威胁
    B:替代品的威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:买方讨价还价能力
    E:互补品的威胁

    答案：A,B,C,D
    解析：
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在现有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第4题：

    中小企业所面临的最直接的竞争是（）

    • A、 行业内企业的竞争
    • B、 潜在进入者的威胁
    • C、 供应商的讨价还价能力
    • D、 替代产品的威胁

    正确答案:A

  • 第5题：

    迈克尔波特竞争包括（）

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争
    • E、供应商的讨价还价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    行业竞争强度的高低由（）基本的竞争力决定。

    • A、新进入者的威胁
    • B、顾客讨价还价的能力
    • C、供应商讨价还价的能力
    • D、替代产品的威胁
    • E、现存企业的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    企业行政环境的行业分析应该包括（）。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、替代品的威胁
    • C、购买者的压力
    • D、供应方的压力
    • E、行业内现有企业之间的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括（　）等

    • A、潜在的进入者的威胁
    • B、行业内现有的企业之间的竞争程度
    • C、替代产品的威胁
    • D、商品差异优势
    • E、供应商讨价还价的能力

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    多选题
    行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括（）
    A

    客户的议价能力

    B

    现有企业间的竞争

    C

    替代产品的威胁

    D

    新进入企业的威胁

    E

    供应商的议价能力


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    中小企业所面临的最直接的竞争是（）
    A

     行业内企业的竞争

    B

     潜在进入者的威胁

    C

     供应商的讨价还价能力

    D

     替代产品的威胁


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    替代品的威胁

    C

    供应商讨价还价能力

    D

    买方讨价还价能力

    E

    互补品的威胁


    正确答案： D,E
    解析： 本题考查迈克尔?波特的五种竞争力量分析。这五种力量指的是：行业内现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第12题：

    单选题
    （　）是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。
    A

    替代威胁

    B

    竞争威胁

    C

    供应商威胁

    D

    进入威胁


    正确答案： D
    解析： 竞争威胁是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。

  • 第13题：

    进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（ ）。

    A．潜在进入者的威胁

    B．替代品的威胁

    C．市场价格水平

    D．供方讨价还价能力

    E．买方讨价还价能力


    正确答案：ABDE

  • 第14题：

    迈克尔?波特（M.E.Porter）的五种基本的竞争力量包含（ ）。

    A.行业内现有企业之间的竞争
    B.潜在进入者的威胁
    C.互补品的威胁
    D.供应商讨价还价的能力
    E.买方讨价还价的能力

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查五种基本的竞争力量。迈克尔?波特（M.E.Porter）的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第15题：

    属于行业竞争力量的有（）

    • A、新进者的威胁
    • B、购买者的议价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、同业竞争者的竞争程度

    正确答案:A,D

  • 第16题：

    波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。

    • A、行业新进入者的威胁
    • B、供应商讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争

    正确答案:D

  • 第17题：

    影响行业内企业竞争激烈程度的因素是（）

    • A、卖方集中程度
    • B、企业间的实力是否相当
    • C、买方集中程度
    • D、替代品的威胁

    正确答案:B

  • 第18题：

    所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。

    • A、新进入者威胁
    • B、供应商议价能力
    • C、购买者议价能力
    • D、替代品威胁
    • E、行业内竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    （　）是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。

    • A、替代威胁
    • B、竞争威胁
    • C、供应商威胁
    • D、进入威胁

    正确答案:B

  • 第20题：

    任何一种企业都存在着五种竞争作用力，即（）等。

    • A、同行威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争
    • B、进入威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争
    • C、进入威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争
    • D、同行威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括（　）等
    A

    潜在的进入者的威胁

    B

    行业内现有的企业之间的竞争程度

    C

    替代产品的威胁

    D

    商品差异优势

    E

    供应商讨价还价的能力


    正确答案： D,B
    解析： 商品差异优势是决定进入障碍大小的主要因素之一。

  • 第22题：

    单选题
    某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（　　）。
    A

    竞争威胁

    B

    替代威胁

    C

    进入威胁

    D

    供应商威胁


    正确答案： D
    解析： 在市场竞争环境中，有5种因素可能威胁客户维持和创造高于正常回报的能力，它们是:进入威胁、竞争威胁、替代威胁、供应商威胁和购买者威胁。该企业所处的行业内企业已形成了产品差异化，说明行业内竞争稳定；无替代产品出现，说明无替代威胁；行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定，说明供应商与购买者的威胁不大；所处行业的大部分企业均能获得超额利润，说明行业存在巨大利润空间，会吸引有实力的新进入者加入，因此企业更应该考虑进入威胁。

  • 第23题：

    单选题
    波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。
    A

    行业新进入者的威胁

    B

    供应商讨价还价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    现有企业的竞争


    正确答案： B
    解析： 本题考查的是行业竞争结构。现有企业的竞争是五因素中最重要的竞争力量，参见教材P59。 【该题针对“竞争能力分析”知识点进行考核】

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