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参考答案和解析
正确答案:A
更多“世界上最早的企业管理顾问解决的关键是( ) A.企业提高生产效率问题 B.企业市场营销问题 C.企业的定价策略问题 D.企业盈利分配问题”相关问题
  • 第1题:

    企业在生产导向阶段的最大任务是:()

    A.质量问题

    B.品牌问题

    C.产量问题

    D.技术问题


    正确答案:C

  • 第2题:

    ci设计在企业文化建设中的功能有()

    A.改善企业与社会的关系

    B.当企业的经营理念发生问题时,可以通过CI对企业再次定位,着重解决企业“是什么”的价值观问题,以及企业的经营方向、目标等问题

    C.创造和形成统一的企业识别系统,从而提高企业信息传达的效率

    D.完整统一的CI设计,不仅改善企业外在形象,还可以提高员工的士气,增强企业的凝聚力


    参考答案:ABCD

  • 第3题:

    “如何执行”的问题要从:()。

    A.企业管理体系入手

    B.企业管理人员入手

    C.企业一线员工入手

    D.企业高级决策层入手


    答案:A

  • 第4题:

    一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()。
    A.促进生产效率的提高 B.解决了单一岗位索然寡味的问题
    C.解决“耗竭”精神状态问题D.经济受益E.改善了员工的生理状态


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    ( )主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

    A.企业总体战略
    B.企业成长战略
    C.企业业务战略
    D.企业职能战略

    答案:D
    解析:
    此题考查企业职能战略的概念。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

  • 第6题:

    以下哪些问题可能导致企业进行变革管理?Ⅰ.企业内部人的问题。Ⅱ.企业自身的组织结构问题。Ⅲ.企业内部管理问题。Ⅳ.企业外部的环境发生变化等问题。

    A.Ⅰ和Ⅱ。
    B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
    C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

    答案:D
    解析:
    Ⅰ.正确。因为企业在实施战略时常常会遇到一些阻力的影响,为了有效地实施战略,企业需削减阻力以达成战略目的实现。阻力体现在诸多方面,如企业内部人的问题、企业自身的组织结构问题和内部管理的系统问题以及企业外部环境发生变化等问题都有产生阻力的可能性。因此,企业有必要化减这些阻力,而化减这些阻力的具体办法就是导入变革管理,这是企业执行战略管理过程中不可缺少的一个步骤。Ⅱ.正确。见题解Ⅰ。Ⅲ.正确。见题解Ⅰ。Ⅳ.正确。见题解Ⅰ。

  • 第7题:

    中小企业的理财规划中最重要的问题是(  )。

    A.企业融资问题
    B.企业生产经营问题
    C.企业投资问题
    D.企业财务管理问题
    E.企业人事管理问题

    答案:A,D
    解析:
    中小企业在做公司理财规划时必须要考虑企业主个人的家庭理财需求,在了解企业主的需求同时可以根据其企业的特点和需求制定理财规划。但总体上,中小企业的理财规划中最重要的问题是企业融资和企业财务管理问题。

  • 第8题:

    详细的退货记录所发挥的作用有()。

    • A、了解产品存在的问题
    • B、提高企业信誉,赢得客户
    • C、提高退货作业效率
    • D、增强企业管理水平

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    世界上最早的企业管理顾问解决的关键是()。

    • A、企业提高生产效率问题
    • B、企业市场营销问题
    • C、企业的定价策略问题
    • D、企业盈利分配问题

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    世界上最早的企业管理顾问解决的关键是()。
    A

    企业提高生产效率问题

    B

    企业市场营销问题

    C

    企业的定价策略问题

    D

    企业盈利分配问题


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    19世纪企业的主要矛盾是解决()
    A

    生产效率问题

    B

    产品质量问题

    C

    产品结构问题

    D

    财务问题


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业的“治理”主要解决的是()
    A

    企业管理人员的激励与约束问题

    B

    企业技术人员的激励与约束问题

    C

    企业一般员工的激励与约束问题

    D

    企业经理层的激励与约束问题


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工业4.0时代,制造企业首先考虑的就是( )

    A.生产成本的节约问题

    B.生产效率提升问题

    C.操作人员的数量问题

    D.生产产品的时间问题


    答案:B

  • 第14题:

    主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是( )。

    A.企业总体战略

    B.企业发展战略

    C.企业业务战略

    D.企业职能战略


    正确答案:D
    解析:企业职能战略,是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人事战略和研发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

  • 第15题:

    只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题,就属于()。

    A、企业效率的提高

    B、企业生产的策略

    C、企业营销的手段

    D、企业战略的范畴


    参考答案:D

  • 第16题:

    科学管理的中心问题是( )。

    A. 提高企业盈利率
    B. 提高管理水平
    C. 提高人的积极性
    D. 提高劳动生产率

    答案:D
    解析:
    死后被誉为“科学管理之父”的弗雷德里克*温斯洛*泰勒在他的科学管理论中表明,他认为科学管理的中心问题是提高劳动生产率。故答案为D。

  • 第17题:

    主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是()。

    A:企业总体战略
    B:企业生产战略
    C:企业职能战略
    D:企业业务战略

    答案:C
    解析:
    企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

  • 第18题:

    生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有( )。

    A.服务水平下降
    B.提高产品成本
    C.影响销售利润和企业信誉
    D.企业资源的闲置
    E.企业管理水平落后

    答案:B,D,E
    解析:
    库存量过大所产生的问题有:①增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;②占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益,造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;③造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;④掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

  • 第19题:

    企业治理主要是解决如何协调资源来实现企业目标的问题,企业管理解决的则是经理层的激励与约束问题。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    企业治理解决的主要问题的是()。

    • A、企业管理人员的激励与约束问题
    • B、企业技术人员的激励与约束问题
    • C、企业一般员工的激励与约束问题
    • D、企业经理层的激励与约束问题

    正确答案:D

  • 第21题:

    19世纪企业的主要矛盾是解决()

    • A、生产效率问题
    • B、产品质量问题
    • C、产品结构问题
    • D、财务问题

    正确答案:A

  • 第22题:

    判断题
    企业治理主要是解决如何协调资源来实现企业目标的问题,企业管理解决的则是经理层的激励与约束问题。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    企业采购物流所研究的主要问题包括()。
    A

    企业生产的供应网络

    B

    企业生产的供应方式

    C

    企业生产的零库存问题

    D

    如何解决销售中问题


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析