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在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。职能分解过程应遵循的原则，以下理解错误的是（ ）。A．职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠B．为确保职能得到有效分解落实，重要的职能应该进行多重分配C．职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性D．职能分解应落实到职能单元的具体业务活动

题目

在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。职能分解过程应遵循的原则，以下理解错误的是（ ）。

A．职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠

B．为确保职能得到有效分解落实，重要的职能应该进行多重分配

C．职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性

D．职能分解应落实到职能单元的具体业务活动

相似考题

1.（ 54 ） James Martin 认为，系统设计时应将企业的业务职能范围进行分解，以下论述错误的是A ）职能范围可分解成多个功能B ）每个功能再能分解成低层功能C ）低层功能再分解成基本活动D ）全部功能都是基本操作

2.在企业组织职能设计过程中,()是核心内容。A.职能分析B.职能调整C.职能分解D.职能评价

3.James Martin认为，系统设计时应将企业的业务职能范围进行分解，以下论述错误的是A．职能范围可分解成多个功能B．每个功能再能分解成低层功能C．低层功能再分解成基本活动D．全部功能都是基本操作

4.James Martin 认为，建立企业模型是一个逐级向下分解的过程，以下首先应分解的是A．活动B．职能C．过程D．单元

参考答案和解析
正确答案：B
本题考查职能分解遵循的原则。在进行职能分解的过程中，需要遵循以下几个基本原则：(1)完全穷尽原则：要搞清组织内部各职能单元所应该承担的所有的具体职能范围，避免出现组织内部的职能真空。(2)相互独立原则：各个职能单元所承担的职能范围相互之间要保持一定的独立性，避免组织内部出现职能重叠。(3)业务活动的可操作性：各职位能够具体操作业务活动。
更多“在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。职能分解过程应遵循的原则，以下理解错误的是（ ）。A．职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠B．为确保职能得到有效分解落实，重要的职能应该进行多重分配C．职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性D．职能分解应落实到职能单元的具体业务活动”相关问题

  • 第1题：

    将计划方案中的整体目标分解成可操作执行的工作项目，并进行分派和组合的过程，称之为（ ）。

    A．计划职能

    B．组织职能

    C．领导职能

    D．控制职能


    正确答案：B
    政府的组织职能包括：(1)将计划方案中的整体目标分解成可操作执行的工作项目；(2)将分解的各工作项目落实到下属部门或个人；(3)配备必要的人力、财力、物力，提供必要的信息；(4)授予下属执行任务的权力，明确相应的责任。故本题正确答案为B。

  • 第2题：

    在组织设计中的职能设计的主要内容包括（ ）。

    A．基本职能设计

    B．关键职能设计

    C．职能的分派

    D．职能的分解


    正确答案：ABD

  • 第3题：

    （ ）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。

    A.职能分析
    B.职能调整
    C.职能分解
    D.职能合并

    答案：C
    解析：
    职能分解就是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。

  • 第4题：

    职能设计的内容主要包括（　）。

    A.职能分类
    B.职能分析
    C.职能整理
    D.职能分解
    E.职能执行

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构设计的内容。职能设计的内容包括职能的分类、分析、整理和分解。

  • 第5题：

    职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以（　）工作为核心。

    A.职能分类
    B.职能分析
    C.职能整理
    D.职能分解

    答案：B
    解析：
    本题考查职能设计的定义。职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构(包括确定企业组织的部门、职务和岗位等)提供客观依据的工作。

  • 第6题：

    ()是指将企业的每个职能细化为可以操作的各项具体的管理业务活动的工作，也可称为工作流程设计。

    A:职能分解
    B:职能设计
    C:职能分类
    D:职能整理

    答案：A
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构设计的内容——职能分解。职能分解是指将企业的每个职能细化为可以操作的各项具体的管理业务活动的工作，也可称为工作流程设计。

  • 第7题：

    ()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。

    A:职能分析
    B:职能调整
    C:职能分解
    D:职能合并

    答案：C
    解析：
    本题考查的是职能分解的内涵。

  • 第8题：

    组织职能设计步骤不包括()。

    A.职能分析
    B.职能调整
    C.职能确定
    D.职能分解

    答案：C
    解析：

  • 第9题：

    将道路运输企业的职能细化为具体业务活动的工作，称为( )。

    A.职能整理
    B.职能设计
    C.职能分析
    D.职能分解

    答案：D
    解析：
    本题考查职能设计的内容和方法。职能分解是指将企业的每个职能细化为可以操作的各项具体的管理业务活动的工作，也可称为工作流程设计。

  • 第10题：

    在企业组织职能设计过程中，（）是核心内容。

    • A、职能分析
    • B、职能调整
    • C、职能分解
    • D、职能评价

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    将道路运输企业的职能细化为具体业务活动的工作，称为（  ）。
    A

    职能整理

    B

    职能设计

    C

    职能分析

    D

    职能分解


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。对职能分解过程应遵循的原则，以下理解错误的是（　　）。
    A

    职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠

    B

    为确保职能得到有效分解落实，重要的职能应该进行多重分配

    C

    职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性

    D

    职能分解应落实到职能单元的具体业务活动


    正确答案： A
    解析： 在进行职能分解的过程中，需要遵循以下几个基本原则:①完全穷尽原则，要搞清组织内部各职能单元所应该承担的所有的具体职能范围，避免出现组织内部的职能真空；②相互独立原则，各个职能单元所承担的职能范围相互之间要保持一定的独立性，避免组织内部出现职能重叠；③业务活动的可操作性，各职位能够具体操作业务活动。B项违背了相互独立原则。

  • 第13题：

    J.Martm认为，应该把企业的业务职能范围分解成多个功能，并逐级向下分解为更低层的功能，直到产生最基本的

    A．活动

    B．过程

    C．职能

    D．功能


    正确答案：A
    解析：Martin认为，应该把企业的业务职能范围分解成多个功能，并逐级向下分解为更低层的功能，直到产生最基本的活动。选项A正确。

  • 第14题：

    （ 54 ） J.Martin 认为，应该把企业的业务职能范围分解成多个功能，并逐级向下分解为更低层的功能 ，直到产生最基本的

    A ）活动

    B ）过程

    C ）职能

    D ）功能


    正确答案：A

  • 第15题：

    根据企业的战略和目标进行组织职能设计时，必须考虑（　　）。

    A.基本职能设计
    B.关键职能设计
    C.职能的分解
    D.办公环境的设计
    E.市场薪酬水平

    答案：A,B,C
    解析：
    职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。其内容可以概括为三个方面：①基本职能设计；②关键职能设计；③职能的分解。

  • 第16题：

    将道路运输企业的职能细化为具体业务活动的工作，称为()。

    A:职能整理
    B:职能设计
    C:职能分析
    D:职能分解

    答案：D
    解析：
    本题考查职能设计的内容和方法。职能分解是指将企业的每个职能细化为可以操作的各项具体的管理业务活动的工作，也可称为工作流程设计。

  • 第17题：

    职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以()工作为核心。

    A:职能分类
    B:职能分析
    C:职能整理
    D:职能分解

    答案：B
    解析：
    本题考查职能设计的定义。职能设计以职能分析工作为核心。

  • 第18题：

    （　　）的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能．明确企业的关键职能和基本职能。

    A.职能分析
    B.职能分解
    C.职能合并
    D.职能调整

    答案：A
    解析：
    本题考查的是职能分析的内涵。

  • 第19题：

    组织职能设计过程的核心内容是( )

    A: 职能分析
    B: 职能调整
    C: 职能规划
    D: 职能分解

    答案：A
    解析：
    组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤，其中职能分析是其核心内容。

  • 第20题：

    道路运输企业组织结构职能设计的内容主要包括( )。

    A.职能分类
    B.职能分析
    C.职能整理
    D.职能分解
    E.职能执行

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查道路运输企业组织结构设计的内容。职能设计的内容包括职能的分类、分析、整理和分解。

  • 第21题：

    通过（），企业的所有职能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。

    • A、职能分析
    • B、职能分解
    • C、工作分析
    • D、职能整理

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    在企业组织职能设计过程中，（）是核心内容。
    A

    职能分析

    B

    职能调整

    C

    职能分解

    D

    职能评价


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    通过（），企业的所有职能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。
    A

    职能分析

    B

    职能分解

    C

    工作分析

    D

    职能整理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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