人力资源管理体系的重点是:()
A.目标绩效管理
B.薪资体系管理
C.吸引优秀人才
D.员工关系管理
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
企业目标绩效管理体系的权力结构是人力资源部。
第9题:
除报酬制度、事业发展外,人力资源管理干预技术还包括目标管理、绩效管理、劳动力多样化和()
第10题:
下列关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是()。
第11题:
有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工
有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性
敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
第12题:
有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
绩效管理工作能够被组织上下接受和得到支持
绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维妒成本
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
东软员工的绩效管理遵循的是()的绩效管理体系。
第20题:
人力资源管理体系的重点是:()
第21题:
关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是()。
第22题:
有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
第23题:
有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工
有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏
有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性
敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征