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更多“为搞好管理咨询工作如何处理好管理咨询的主客体关系? ”相关问题
  • 第1题:

    企业管理咨询的顺利开展取决于正确处理好管理咨询中的()

    A、服务与接受服务的关系

    B、主体与客体的关系

    C、咨询与被咨询的关系

    D、工作与人际关系


    本题答案:B

  • 第2题:

    如何搞好林麝的饲养管理工作?


    本题答案:1)合理搭配好饲料:麝在不同生长阶段每日采食饲料的干物质总量为200克-400克左右,其中青绿多汁饲料占40%,干粗饲料占30%,精饲料占30%。粗干饲料和青绿多汁饲料尽可能地满足需要,任其自由采食。精饲料日饲量为50克-175克,一般不超过200克。特别是妊娠后期和哺乳期应尽可能多给优质、喜食的青绿饲料。因季节或其他原因更换饲料时要逐渐进行,不能突增突减。充分供给清洁饮水。
    2)分群饲养:根据麝的年龄、性别、生长生理时期进行分群饲养。育成期和配种期结束后,公麝应关在笼舍或单圈里单独饲养,防止打斗和引起母麝流产。母麝在怀孕后期和哺乳期关入单圈分别饲养。配种期和育成期根据圈舍大小放入适量麝在大圈内群养。
    3)按时饲喂、定期清扫:干粗饲料和鲜树叶、叶类饲料的饲喂及圈舍清扫宜在上午进行,精饲料和块根、块茎类拌合料宜与下午进行。粪便清扫应间隔1-2日进行1次,未吃完的青绿饲料和混合饲料必须在早晨彻底清除掉,饲料或水碗槽应经常保持清洁。
    4)保持环境安静,减少不良刺激:场地周围应尽可能地减少喧闹、噪声和突发性的强烈声响,场内谢绝参观,工作人员穿着统一服装,禁穿红、白刺激性强的衣物。尽量减少不必要的抓捉,工作人员在饲养管理过程中若遇配种、分娩、哺乳时应立即避开,以防空怀、难产、拒哺等现象发生。
    5)泌香期管理:在泌香前期雄麝采食量增加,应尽可能满足采食需要。出现停食和采食减少时,一定注意观察有无泌香特征,以免误诊为疾病引起。泌香期间应避免抓捉和强刺激引起强烈的跳跃活动,防止香液泄漏降低产香量。泌香结束后用优质喜食饲料诱导其尽快恢复采食。
    6)其他管理:定期修剪蹄趾,特别是副蹄的修剪,平时出现蹄趾过长时也应及时修剪,以防止蹄叉变形和扭伤。配种前雄麝应剪短过长过尖的上犬齿,防止伤害母麝。转圈或换新圈时应顺圈内通道缓慢赶入,必须抓捉时可用一定的镇静药物。

  • 第3题:

    分清管理咨询的主客体:管理咨询的客体是咨询者,其职业被称为管理咨询师。


    错误

  • 第4题:

    管理咨询的主客体关系,贯穿于咨询的全过程,体现在双方的()之中。

    A、经济关系

    B、工作关系

    C、人际关系

    D、人文关系

    E、公共关系


    本题答案:A, B, C

  • 第5题:

    你是如何理解信息管理和咨询建议这一公共关系职能的?为什么说协调关系贯穿于公共关系工作的全过程?


    参考答案公共关系的咨询建议与信息沟通是密切相连的。获取信息是咨询建议的前提,没有足够的信息沟通,一切咨询建议都只是空谈。信息沟通只有通过向组织提供咨询和建议,才能发挥其参谋职能,实现其价值。
    公共关系协调的涵盖面最宽、包容性最强。要协调就涉及协调的主体(社会组织)和客体(公众)。协调中包含了合作的方法和手段,使社会组织和相关公众相互了解和理解,在舆论、态度上相互影响。协调中还包括了社会组织自身建设即塑造组织形象的问题,只有先把自身建设好,才能有实力赢得公众的信赖和合作。公共关系协调是公共关系赖以建立和发展的深层动力和机制,尤其是对社会组织与公众相关利益的协调,是公共关系理论中最核心的问题。