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企业管理组织咨询的内容，分为（ ） A．组织完善 B．组织改造 C．组织结构 D．组织运行 E．组织控制

题目

企业管理组织咨询的内容，分为（ ） A．组织完善 B．组织改造 C．组织结构 D．组织运行 E．组织控制

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1.组织咨询是帮助企业提高管理效率，实现经营目标的智力服务活动，这项活动的主要内容是围绕（ ）几方面进行的。A．计划、组织、人员配备、领导、控制B．组织架构、组织文化、组织人员C．管理体制、组织机构和运行规定D．组织构成、管理模式、激励机制

2.企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询

3.组织工作的内容包括( )。A.设计组织结构B.配备组织人员C.控制组织行为D.实施组织变革E.建设组织文化

4.常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括（ ）。A．战略组织结梅B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构E．现代组织结构

更多“企业管理组织咨询的内容,分为( ) A.组织完善 B.组织改造 C.组织结构 D.组织运行 E.组织控制 ”相关问题

  • 第1题：

    (2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

    A.组织结构诊断分析
    B.组织结构再设计
    C.制度体系健全完善
    D.组织运行反馈调整

    答案：A
    解析：
    P73-79
    组织结构的诊断分析： 在进行企业集团组织结构设计时，首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从集团战略、集权与分权、管理层次与幅度、集团企业领导、组织职能、部门分工与协作关系、流程效率和员工满意度8个方面,对现行组织结构的效率状况做出分析判断。

  • 第2题：

    企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务


    A.组织结构诊断分析

    B.组织结构再设计

    C.制度体系健全完善

    D.组织运行反馈调整

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    1、部门划分是组织设计中的重要内容，主要解决组织（)。

    A．整体目标

    B．纵向组织结构

    C．横向组织结构

    D．组织运行


    横向设计

  • 第4题：

    组织结构的再设计具体包括()。

    A.组织结构的选择
    B.集团职能部门的设置
    C.制度体系的健全完善
    D.组织运行的调整
    E.组织运行的反馈

    答案：A,B
    解析：

  • 第5题：

    组织设计的基本内容包括（　　）。

    A.组织文化
    B.企业的组织结构设计
    C.组织结构的发展前景
    D.组织结构的特征因素
    E.保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计

    答案：B,E
    解析：
    组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括：①企业的组织结构设计；②保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计。

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