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指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是A.常规战略调整B.有限的战略调整C.彻底的战略调整D.企业转向

题目

指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是

A.常规战略调整

B.有限的战略调整

C.彻底的战略调整

D.企业转向

相似考题

1.银行为提高现有市场的份额，可采取的方法有( )。A．增加交叉销售B．推出新产品，吸引竞争对手的核心客户C．开发适合新市场客户需要的新产品D．增加产品新的功能和价值E．向现有市场的纵深方向发展，使系列产品不断扩大

2.在企业成长矩阵中，按照现有产品和新的产品，以及现有的市场和新的市场，可以将企业战略划分为四种类型，下列的组合中属于密集型成长战略的有( )。A．现有的产品与现有的市场组合B．现有的产品与新的市场组合C．新的产品与现有的市场组合D．新的产品与新的市场组合

3.推出新产品和新服务属于企业（ ）层次的战略。A.公司B.业务C.职能D.计划

4.银行为吸引现有市场之外的新客户，在产品开发上可以( )。A．增加交叉销售B．推出新产品吸引竞争对手的核心客户C．开发适合新市场客户需要的新产品D．增加产品新的功能和价值E．向现有市场的纵深方向发展，使系列产品不断扩大

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  • 第1题：

    多元化战略是企业采取的由新产品领域与 ( )组合而成的一种企业成长战略。

    A．原产品

    B．原市场

    C．新市场

    D．细分市场


    正确答案：C
    解析：多元化战略是企业尽量增大产品大类和品种，进入与现有产品和市场不同的领域，扩大企业的生产经营范围和市场范围，保证企业的长期生存与发展。其中，与现有产品和市场不同的领域就是新产品领域和新市场。

  • 第2题：

    面对国外新型电子产品竞争压力，甲公司有三种战略可供选择：战略一是加强研发，向市场推出新产品；战略二是模仿新产品的创新之处；战略三是大量生产与新引入的产品相类似，但价格相对低廉的产品。针对上述三种战略，风险最高的是（ ）。

    A．战略一

    B．战略二

    C．战略三

    D．不确定


    正确答案：A
    战略实施至少存在三种主要的研发方法：(1)成为向市场推出新技术产品的企业，行业领头羊，风险最高。(2)成为成功产品的创新模仿者，从而使启动风险和成本最小化。(3)通过大量生产与新引入的产品相类似、但价格相对低廉的产品来成为低成本生产者，价格低是其成功的敏感因素。

  • 第3题：

    战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。


    正确答案：B
    本题考查战略调整的方法的内容。有限的战略调整是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。

  • 第4题：

    企业可以通过下列哪些方式实现单一产品或服务的发展战略的战略目的？( )

    A．把原有的产品或服务向新的市场领域扩展

    B．提高原有分销渠道的能力

    C．加大广告投入以吸引新的消费者

    D．采取价格手段挤占竞争对手的地盘

    E．填补产品系列或者增加新的品种


    正确答案：ABCDE
    ABCDE【解析】单一产品或服务的发展战略应用于对企业所生产的产品或服务的需求正在增长的市场中。企业可以通过各种方式实现其战略目的：①把原有的产品或服务向新的市场领域扩展；②提高原有分销渠道的能力；③加大广告投入以吸引新的消费者；④采取价格手段挤占竞争对手的地盘；⑤填补产品系列或者增加新的品种。

  • 第5题：

    实现单一产品或服务的发展战略的战略目的是（ ）。
    A.把原有的产品或服务向新的市场领域扩展
    B.提高原有分销渠道的能力 C.加大广告投入以吸引新的消费者
    D.采取价格手段挤占竞争对手的地盘 E.填补产品系列或者增加新的品种


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第6题：

    下列属于企业研发战略定位方法的有（ ）。

    A.成为向市场推出新技术产品的企业
    B.成为向市场推出替代产品的企业
    C.成为成功产品的创新模仿者
    D.成为成功产品的低成本生产者

    答案：A,C,D
    解析：
    企业研发战略至少存在三种定位：成为向市场推出新技术产品的企业；成为成功产品的创新模仿者；成为成功产品的低成本生产者。

  • 第7题：

    企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只做出局部的变化，属于战略调整中的（）。

    • A、企业转向
    • B、彻底变化
    • C、有限变化
    • D、常规变化

    正确答案:C

  • 第8题：

    （　）是指企业改变自己的经营方向。

    • A、常规战略调整
    • B、彻底的战略调整
    • C、有限的战略调整
    • D、企业转向

    正确答案:D

  • 第9题：

    汽车产品价格制定之后，由于市场环境的变化，企业需及时对产品的价格进行调整，以便企业更好地适应需求和成本的变化，给企业创造新的市场机会。产品价格的调整一般可分为（）两种

    • A、调低价格和调高价格
    • B、主动调整和被动调整
    • C、宏观调整和微观调整
    • D、局部调整和全局调整

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（　　）。
    A

    企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整

    B

    企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整

    C

    企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化

    D

    企业改变自己的经营方向


    正确答案： A
    解析： 有限的战略调整是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。产品更新的方式较多，调整的形式也较多；A项属于常规的战略调整；C项属于彻底的战略调整；D项属于企业转向。

  • 第11题：

    单选题
    某公司的婴幼儿润肤产品由“宝宝用好”到“宝宝用好，您用也好”的定位转变，使其目标市场在婴幼儿市场的基础上，又增加了中青年女性市场，产品销售量也因此而得以增长，这种产品成熟期的战略是（）
    A

    调整品牌

    B

    调整市场

    C

    调整产品

    D

    调整投资


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （　）是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。
    A

    有限的战略调整

    B

    常规战略调整

    C

    企业转向

    D

    彻底的战略调整


    正确答案： C
    解析： 有限的战略调整是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。

  • 第13题：

    ()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。

    A.企业转向

    B.常规战略调整

    C.彻底的战略调整

    D.有限的战略调整


    本题答案：C
    本题解析：彻底的战略调整是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。

  • 第14题：

    按调整范围的大小，可以将战略调整分为（ ）。

    A．局部战略调整

    B．部门战略调整

    C．总体战略调整

    D．地区战略调整

    E．产品战略调整


    正确答案：AC

  • 第15题：

    指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是

    A.有限的战略调整

    B.彻底的战略调整

    C.企业转向

    D.常规战略调整


    正确答案：D

  • 第16题：

    新产品开发战略的核心内容是（ ）。

    A.确定企业新产品开发的领域 B.做出新产品开发的预算
    C.新产品开发的目标 D.达成目标的途径和方法
    E.新产品开发效益


    答案：A,C,D
    解析：
    【解析丨新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发 的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。 企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。

  • 第17题：

    抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。

    A.防御型战略
    B.切入型战略
    C.自主创新战略
    D.进攻型战略

    答案：D
    解析：
    进攻型战略致力于抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域；实施防御型战略的企业往往具有先进的技术，但在技术开发和国际市场上并不领先，未来避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险，必须采取积极的防御战略，以低成本、高性能、高质量来占领市场；切入型战略指在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击的机会，及时从“缝隙”中切人，做好“切人面”的创新。在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，这一战略是很有效的，既可以避免领先者的反击，又可占领市场。自主创新战略是指企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上依靠自己的能力推动创新的后续环节．完成技术的商品化，获得商业利润，实现预期目标的创新战略。

  • 第18题：

    下列选项中，属于企业研发战略定位的有（　　）。

    A.成为向市场推出新技术产品的企业
    B.成为成功产品的创新模仿者
    C.成为相关产业的产品领先者
    D.成为成功产品的低成本生产者

    答案：A,B,D
    解析：
    企业研发战略至少存在三种定位：①成为向市场推出新技术产品的企业；②成为成功产品的创新模仿者；③成为成功产品的低成本生产者。因此，选项A、B、D正确。

  • 第19题：

    某公司的婴幼儿润肤产品由“宝宝用好”到“宝宝用好，您用也好”的定位转变，使其目标市场在婴幼儿市场的基础上，又增加了中青年女性市场，产品销售量也因此而得以增长，这种产品成熟期的战略是（）

    • A、调整品牌
    • B、调整市场
    • C、调整产品
    • D、调整投资

    正确答案:B

  • 第20题：

    （　）是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。

    • A、有限的战略调整
    • B、常规战略调整
    • C、企业转向
    • D、彻底的战略调整

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    （　）是指企业改变自己的经营方向。
    A

    常规战略调整

    B

    彻底的战略调整

    C

    有限的战略调整

    D

    企业转向


    正确答案： D
    解析： 企业转向是指企业改变自己的经营方向。

  • 第22题：

    单选题
    （　）是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。
    A

    企业转向

    B

    常规战略调整

    C

    彻底的战略调整

    D

    有限的战略调整


    正确答案： B
    解析： 彻底的战略调整是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。

  • 第23题：

    单选题
    企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只做出局部的变化，属于战略调整中的（）。
    A

    企业转向

    B

    彻底变化

    C

    有限变化

    D

    常规变化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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