M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时,需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司2007年部分生产运营指标横向对比情况。M咨询人员对表进行分析,得出以下结论,其中不正确的是( )。
A.生产运营状况处于行业平均水平略强的地位
B.与行业先进企业相比差距很大,流动资金使用效率低
C.与行业先进企业相比差距很大,流动资金使用效率高
D.与主要竞争对手相比,产销率持平,制造成本低
第1题:
M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时,需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司2007年部分生产运营指标横向对比情况。M咨询人员对表进行分析,得出以下结论,其中不正确的是( )。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
用本企业与国内外同行业之间的成本指标进行对比分析,称为()。
第9题:
在运用比较法进行成本分析时,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。
第10题:
生产运营状况处于行业平均水平略强的地位
与行业先进企业相比差距很大,流动资金使用效率低
与行业先进企业相比差距很大,流动资金使用效率高
与主要竞争对手相比,产销率持平,制造成本低
第11题:
实际指标与目标指标的对比
本期实际指标与上期实际指标对比
与本行业平均水平对比
与本行业先进水平对比
第12题:
本期实际指标与上期实际指标对比
本期实际指标与拟完成指标对比
将实际指标与目标指标对比
与本行业先进水平对比
与本行业平均水平对比
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
运用比较法分析施工成本时,可以采用的形式有()。
第21题:
绝对分析法是一种销售绩效分析方法,依据分析的不同要求可以进行不同的比较分析,具体为()
第22题:
2年
3年
4年
5年
第23题:
该方法对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因
将实际指标与目标指标对比,分析影响目标完成的积极因素和消极因素
将本期实际指标与下期计划指标对比,可以反映出管理水平的提高程度
与本行业先进水平对比,可以反映本项目的技术和管理水平与行业先进水平的差距