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准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（ ）。

题目

准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（ ）。

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1.准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。A．生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B．生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化C．生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化D．生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

2.JIT 生产方式的基本方法有() 。A.适时适量生产B.弹性配置作业人数C.质量保证

3.实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。()

4.在准时制生产方式中，为了实现适时适量生产，首先需要致力于( )。A．生产均衡化B．获取最大利润C．生产同步化D．降低浪费

更多“ 准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    准时生产方式(JIT)的运行基础是()。

    A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化

    B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、准时采购、资源配置合理化

    C.生产同步化、生产均衡化、缩短生产更换时间、准时采购、资源配置合理化

    D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化


    参考答案：C

  • 第2题：

    JIT的基本手段包括()。

    A.适时适量生产

    B.弹性作业人数

    C.保证质量

    D.快速生产


    参考答案：ABC

  • 第3题：

    下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是()。

    A:生产进度看板
    B:适时适量生产
    C:弹性配置作业人数
    D:质量保证

    答案：A
    解析：
    为了达到降低成本这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可概括为三个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故依据题意，应选A选项。

  • 第4题：

    JIT的基本手段主要有（）。

    • A、适时适量生产
    • B、弹性配置作业人数
    • C、小批量生产
    • D、质量保证

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    JIT生产方式把（　）作为基本目标。

    • A、获取最大利润
    • B、准时生产
    • C、降低成本
    • D、看板管理

    正确答案:C

  • 第6题：

    在现代生产方式中，准时生产方式的核心是（）

    • A、及时生产
    • B、过量生产
    • C、适时适量生产
    • D、适量生产

    正确答案:C

  • 第7题：

    JIT是一系列活动的组合，基本的手段包括（）。

    • A、适时适量生产
    • B、弹性作业人数
    • C、保证质量
    • D、统计标准

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    准时化生产方式的基本思想是（）。

    • A、看板生产
    • B、生产均衡化
    • C、适时适量生产
    • D、零缺陷管理

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    在现代生产方式中，准时生产方式的核心是（）
    A

    及时生产

    B

    过量生产

    C

    适时适量生产

    D

    适量生产


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    JIT生产方式把（　）作为基本目标。
    A

    获取最大利润

    B

    准时生产

    C

    降低成本

    D

    看板管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    JIT的基本手段包括（）。
    A

    适时适量生产

    B

    弹性作业人数

    C

    保证质量

    D

    快速生产


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    JIT生产的基本思想是（）。
    A

    准时

    B

    及时

    C

    适时、适度、适量

    D

    立即


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    准时制生产的基本方法可概括为( )。

    A．适时适量生产

    B．最低成本控制

    C．科学管理

    D．弹性配置作业人数

    E．质量保证


    正确答案：ADE
    解析：为了达到降低成本这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可概括为3个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故选ADE。

  • 第14题：

    下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是（ ）。

    A．生产进度看板

    B．适时适量生产

    C．弹性配置作业人数

    D．质量保证


    正确答案：A
    为了达到降低成本这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可概括为三个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故依据题意，应选A。

  • 第15题：

    JIT生产的基本思想是（）。

    • A、准时
    • B、及时
    • C、适时、适度、适量
    • D、立即

    正确答案:C

  • 第16题：

    JIT生产方式实现的手段包括（）

    • A、适时适量生产
    • B、弹性配置作业人员
    • C、库存管理实施
    • D、质量管理贯穿其中
    • E、设备管理

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    JIT实现目标的手段是（）。

    • A、产品设计人员独立工作
    • B、适时适量生产
    • C、弹性配置作业人数
    • D、质量保证方法
    • E、产品设计与制造一体化

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    实行准时生产制的关键要素包括（）

    • A、看板管理
    • B、适时适量生产
    • C、弹性配置作业人数
    • D、质量保证
    • E、生产整合

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    JIT的基本手段包括（）。

    • A、适时适量生产
    • B、弹性作业人数
    • C、保证质量
    • D、快速生产

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    多选题
    JIT的基本手段主要有（）。
    A

    适时适量生产

    B

    弹性配置作业人数

    C

    小批量生产

    D

    质量保证


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    JIT生产方式实现的手段包括（）
    A

    适时适量生产

    B

    弹性配置作业人员

    C

    库存管理实施

    D

    质量管理贯穿其中

    E

    设备管理


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    实行准时生产制的关键要素包括（）
    A

    看板管理

    B

    适时适量生产

    C

    弹性配置作业人数

    D

    质量保证

    E

    生产整合


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    准时生产方式（JIT）把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（　　）。
    A

    以尽可能少的人员完成较多的生产管理技术

    B

    绝不在用户不需要的时间点送达不需要的零部件

    C

    绝不在顾客不需要的时间点生产不需要的产品

    D

    当发现产品或设备的问题时，操作工人有权自行停止生产的管理机制

    E

    只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产线


    正确答案： A,D
    解析： 适时适量生产指的是“只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好的需要的时间送到生产线”，这也是JIT的所要表达的含义。JIT生产方式要求批量极小化，生产同步化的适时适量生产。它把一切不增加价值的不必要工作视为浪费。绝不在用户不需要的时点送达用户不需要的零部件，绝不在顾客不需要的时点生产不需要的产品。A项是描述弹性配置作业人数；D项是描述质量管理一种机制。

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