战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。
第1题:
按调整范围的大小,可以将战略调整分为( )。
A.局部战略调整
B.部门战略调整
C.总体战略调整
D.地区战略调整
E.产品战略调整
第2题:
对涉及企业全局的基本战略方向的修改,这属于()
第3题:
企业治理层需要控制的是()。
第4题:
企业采取防御战略可以考虑的形式包括()
第5题:
( )是指企业改变自己的经营方向。
第6题:
经营总战略的调整按照调整范围的大小可以有()
第7题:
企业应用战略管理工具方法,一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。
第8题:
常规战略调整
彻底的战略调整
有限的战略调整
企业转向
第9题:
企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整
企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整
企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化
企业改变自己的经营方向
第10题:
组织调整
调动资源
管理变革
组织结构
第11题:
战略项目的调整
战略人员的调整
战略规划的调整
战略实施措施的调整
战略资源的调整
第12题:
优先战略变化
企业转向
危机性调整
提前性调整
第13题:
指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是
A.有限的战略调整
B.彻底的战略调整
C.企业转向
D.常规战略调整
第14题:
企业管理层需要控制的是()。
第15题:
一般而言,常见的战略调整方法有()。
第16题:
常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和()四种。
第17题:
( )是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。
第18题:
企业应用战略管理工具方法,一般按照()、战略调整等程序进行。
第19题:
局部性战略调整
职能战略调整
总体战略调整
组织战略调整
第20题:
局部战略调整
地区战略调整
部门战略调整
总体战略调整
第21题:
战略定位
战略分析
战略实施
战略调整
第22题:
企业转向
常规战略调整
彻底的战略调整
有限的战略调整
第23题:
有限的战略调整
常规战略调整
企业转向
彻底的战略调整