甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业,拥有一定的资金、技术和人员优势,市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗,经过市场调查,得到如下数据资料:目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态,随着人们生活水平和质量的逐步提高,电熨斗市场还有很大的增长空间;市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料,操作更为方便,使用寿命更长;根据调查数据显示,我国电熨斗市场集中度超过60%,而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料,对甲公司而言,电熨斗属于( )。
A.问题型市场机会
B.风险型市场机会
C.理想型市场机会
D.稳妥型市场机会
第1题:
电熨斗通电一段时间后变得很烫,而连接电熨斗的导线却不怎么热,其原因是( )
A.导线的绝缘皮隔热
B.导线散热比电熨斗快
C.通过导线的电流小于通过电熨斗的电流
D.导线的电阻远小于电熨斗电热丝的电阻
第2题:
A、明星公司生产的电熨斗占此类产品市场份额的1/2
B、蓝华公司生产的电热水器占此类产品市场份额的1/12
C、红湖公司与丰格公司均主要生产体育服装,实力相当,其在体育服装市场份额合计为2/3
D、芬河公司、华帝公司、繁星公司均主要生产装修漆类产品,三者在装修漆类产品的市场份额合计达到3/4,但芬河公司产品只占三公司总份额的1/5,则不能推定芬河公司占市场支配地位
第3题:
SO战略是指( )。
A.企业劣势和市场机会
B.企业优势和市场威胁
C.企业优势和市场机会
D.企业劣势和市场威胁
第4题:
第5题:
下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。
第6题:
蒸汽喷雾型电熨斗与普通电熨斗相比,增加的机构不包括()
第7题:
电熨斗底板的蒸汽孔堵塞,可能出现()故障。
第8题:
采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、潜在吸引力低的属于( )市场机会。
第9题:
根据《反垄断法》的规定,下列哪些经营者不能被推定为占市场支配地位?( )
第10题:
市场机会很大且企业有很大优势,此时企业应不遗余力抓住这个机会
市场机会很大但企业不具有优势,此时企业只能选择放弃机会
市场机会很小但企业具有一定的优势,企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会
市场机会很小且企业不具有优势,企业最好选择放弃
第11题:
问题型市场机会
稳妥型市场机会
理想型市场机会
风险型市场机会
第12题:
潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会
潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会
潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会
潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会
第13题:
通常情况下,稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以()市场机会为主。
A.问题型市场机会
B.稳妥型市场机会
C.理想型市场机会
D.风险型市场机会
第14题:
根据《反垄断法》的规定,下列哪些经营者不能被推定为占市场支配地位?
A.明星公司生产的电熨斗占此类产品市场份额的1/2
B.蓝华公司生产的电热水器占此类产品市场份额的1/12
C.红湖公司与丰格公司均主要生产体育服装,实力相当,其在体育服装市场份额合计为2/3
D.芬河公司与另两个公司均主要生产装修漆类产品,三者在装修漆类产品的市场份额合计达到3/4,但芬河公司产品只占三公司总份额的1/9
第15题:
第16题:
电熨斗电热管损坏,可能出现()故障。
第17题:
甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业,拥有一定的资金、技术和人员优势,市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗,经过市场调查,得到如下数据资料:目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态,随着人们生活水平和质量的逐步提高,电熨斗市场还有很大的增长空间;市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料,操作更为方便,使用寿命更长;根据调查数据显示,我国电熨斗市场集中度超过60%,而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料,对甲公司而言,电熨斗属于( )。
第18题:
电熨斗超温熔断器熔断,可能出现()故障。
第19题:
如今主要流行的电熨斗是()。
第20题:
通常情况下,稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以( )市场机会为主。
第21题:
电熨斗和电吹风都是根据电流的()工作的。
第22题:
明星公司生产的电熨斗占此类产品市场份额的l/2
蓝华公司生产的电热水器占此类产品市场份额的1/12
红湖公司与丰格公司均主要生产体育服装,实力相当,其在体育服装市场份额合计为2/3
芬河公司与另两个公司均主要生产装修漆类产品,三者在装修漆类产品的市场份额合计达到3/4,但芬河公司产品只占三公司总份额的1/9
第23题:
问题型市场机会
稳妥型市场机会
理想型市场机会
风险型市场机会