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把企业分为若干个“组织单位”,实行模拟独立经营、单独核算的企业管理组织结构称作()。A、模拟性分散管理结构B、模拟性统一管理结构C、模拟性连续管理结构D、模拟性分权管理结构
题目
把企业分为若干个“组织单位”,实行模拟独立经营、单独核算的企业管理组织结构称作()。
A、模拟性分散管理结构
B、模拟性统一管理结构
C、模拟性连续管理结构
D、模拟性分权管理结构
相似考题
参考答案和解析
参考答案：A
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第1题：
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目划分的横向组织结构
C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
D:实行相对的独立经营
E:没有按项目设置的横向项目组织结构答案：A,B解析：矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。 -
第2题：
下列对模拟分权组织结构的说法正确的有()。A:按地区划分管理机构
B:根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义
C:人为地把企业分成许多“组织单位”
D:赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权
E:使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任答案：B,C,D,E解析：模拟分权组织结构是指根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业内部各组成部分的生产技术特点及其对管理的不同要求，人为地把企业分成许多“组织单位”，并将其看成是相对独立的生产经营部门，赋予它们尽可能大的生产经营自主权，让它们拥有自己的职能机构，使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任，实现“模拟”的独立经营、独立核算，以调动其生产经营积极性和主动性，达到改善整个企业生产经营管理目的的组织结构。 -
第3题：
道路运输企业按照地区、业务不同构建若干独立经营、单独核算的组织结构，这种组织形式属于( )。A.直线制
B.事业部制
C.直线一职能制
D.职能制答案：B解析：本题考查事业部制。在事业部制结构中企业按生产特点、地区和经营部门分别成立若干个事业部，各事业部门分别对自己所辖部门的工作负责，实行独立经营、单独核算。 -
第4题：
（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线职能制
B.控股子公司制
C.矩阵制
D.事业部制答案：D解析： -
第5题：
（ ）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。A.U型企业组织结构
B.H型企业组织结构
C.M型企业组织结构
D.N型企业组织结构答案：D解析：N型企业组织结构即网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络，各成员单位拥有很大的权力和责任，具有较大的灵活性和快速的市场反应能力。故选D。