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配送中心车辆运营管理的内容可以分为人员管理、()、和车辆运行管理三个部分。A行车作业管理B派车管理C车辆养护管理D车辆调度管理

题目
配送中心车辆运营管理的内容可以分为人员管理、()、和车辆运行管理三个部分。

A行车作业管理

B派车管理

C车辆养护管理

D车辆调度管理


相似考题
参考答案和解析
C
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  • 第1题:

    企业生产管理活动中最为核心的部分是( )。

    • A、管理机构
    • B、车辆运行作业
    • C、车辆运行作业计划
    • D、车辆运行调整

    正确答案:D

  • 第2题:

    配送中心运输管理子系统中,包括()模块。

    • A、运输过程控制
    • B、运输资源管理
    • C、运输车辆管理
    • D、运输人员管理
    • E、货物跟踪系统

    正确答案:A,B,E

  • 第3题:

    配送中心车辆运营管理的内容可以分为人员管理、()、和车辆运行管理三个部分。

    • A、行车作业管理
    • B、派车管理
    • C、车辆养护管理
    • D、车辆调度管理

    正确答案:C

  • 第4题:

    ()负责专用配件的配送、管理和集中检修工作。

    • A、铁路局车辆处
    • B、车辆段
    • C、铁路局车辆检测所
    • D、车辆运行安全检测站

    正确答案:C

  • 第5题:

    对配送企业来讲,配送计划对配送中心运营管理很重要,假如你是某配送企业一线的管理人员,你如何做好配送计划?


    正确答案:企业配送计划有年计划、月计划、日计划,作为企业一线管理人员应懂得计划管理对企业成功的至关重要性。俗话说得好:预则立,不预则废。也就是说干什么事情都应提前做好计划。对配送企业一线的管理人员来说做好计划管理就是要做好配送日计划。配送日配送计划要素包括货物、客户、车辆、人员、路线、地点、时间,在制定配送计划时应对此七要素作深入了解并加以分析整理。应提前最好是在头一天下班前,结合自身能力以及客户需求就配送路线、明日最大配送量、配送业务的起止时间、使用车辆,并且可以针对性地解决客户的现存问题,如果客户需要甚至可以精确到到达每一个配送地点的时间、具体路线的选择、货运量发生突然变化时的应急办法包括社会运力提前筹划等方面。

  • 第6题:

    以下不属于配送作业管理的内容是()。

    • A、配送方式管理
    • B、货品管理
    • C、车辆管理
    • D、配送成本管理

    正确答案:A

  • 第7题:

    多选题
    配送中心车辆调度问题包括的内容有()
    A

    车辆行车路线的安排

    B

    驾驶人员的安排

    C

    出行时间安排

    D

    运行经费的安排

    E

    商品采购的安排


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    企业生产管理活动中最为核心的部分是( )。
    A

    管理机构

    B

    车辆运行作业

    C

    车辆运行作业计划

    D

    车辆运行调整


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    不少配送中心将GPS与GIS结合起来运用,这有利于车辆运行管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    配送中心车辆运营管理的内容分为()几大部分。
    A

    车辆调度管理

    B

    人员管理

    C

    车辆线路管理

    D

    车辆养护管理

    E

    车辆运行作业管理


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下不属于配送作业管理的内容是()。
    A

    配送方式管理

    B

    货品管理

    C

    车辆管理

    D

    配送成本管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    列车运行图的编制应规定车辆的运行时间、行车间隔、折返时分等运营要素,以图形方式提供给运营和管理人员,部分信息可对公众发布。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    列车运行图的编制应规定车辆的运行时间、行车间隔、折返时分等运营要素,以图形方式提供给运营和管理人员,部分信息可对公众发布。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    现代配送中心管理绩效的评价指标是:()。

    • A、人员负担
    • B、车辆负荷
    • C、配送时间效率
    • D、配送成本
    • E、配送服务质量

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题:

    配送中心车辆运营管理的内容分为()几大部分。

    • A、车辆调度管理
    • B、人员管理
    • C、车辆线路管理
    • D、车辆养护管理
    • E、车辆运行作业管理

    正确答案:B,D,E

  • 第16题:

    营业厅运营管理部门分为、()专业管理、()三个部分


    正确答案:归口管理;运营支撑管理

  • 第17题:

    配送中心车辆调度问题包括的内容有()

    • A、车辆行车路线的安排
    • B、驾驶人员的安排
    • C、出行时间安排
    • D、运行经费的安排
    • E、商品采购的安排

    正确答案:A,C

  • 第18题:

    运营配送管理应用中的机构属性分为()。

    • A、现金计划管理中心
    • B、金库机构
    • C、调拨机构
    • D、网点机构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    单选题
    配送中心车辆运营管理的内容可以分为人员管理、()、和车辆运行管理三个部分。
    A

    行车作业管理

    B

    派车管理

    C

    车辆养护管理

    D

    车辆调度管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    对配送企业来讲,配送计划对配送中心运营管理很重要,假如你是某配送企业一线的管理人员,你如何做好配送计划?

    正确答案: 企业配送计划有年计划、月计划、日计划,作为企业一线管理人员应懂得计划管理对企业成功的至关重要性。俗话说得好:预则立,不预则废。也就是说干什么事情都应提前做好计划。对配送企业一线的管理人员来说做好计划管理就是要做好配送日计划。配送日配送计划要素包括货物、客户、车辆、人员、路线、地点、时间,在制定配送计划时应对此七要素作深入了解并加以分析整理。应提前最好是在头一天下班前,结合自身能力以及客户需求就配送路线、明日最大配送量、配送业务的起止时间、使用车辆,并且可以针对性地解决客户的现存问题,如果客户需要甚至可以精确到到达每一个配送地点的时间、具体路线的选择、货运量发生突然变化时的应急办法包括社会运力提前筹划等方面。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()负责专用配件的配送、管理和集中检修工作。
    A

    铁路局车辆处

    B

    车辆段

    C

    铁路局车辆检测所

    D

    车辆运行安全检测站


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    运营配送管理应用中的机构属性分为()。
    A

    现金计划管理中心

    B

    金库机构

    C

    调拨机构

    D

    网点机构


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    配送中心运输管理子系统中,包括()模块。
    A

    运输过程控制

    B

    运输资源管理

    C

    运输车辆管理

    D

    运输人员管理

    E

    货物跟踪系统


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    现代配送中心管理绩效的评价指标是:()。
    A

    人员负担

    B

    车辆负荷

    C

    配送时间效率

    D

    配送成本

    E

    配送服务质量


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析