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企业文化理论有哪些？
题目
企业文化理论有哪些？
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第1题：
社会文化理论有哪些积极意义和局限？
正确答案: 意义：
首先，社会文化理论被引入到第二语言习得研究中，拓宽了第二语言习得研究的视野。
其次，从社会文化理论的内容来看，社会文化理论提出了不同于以往研究的新观点。
最后，从语言习得的实践过程看，最近发展区、活动理论等指导下的教学方法的确能够促进学习者的习得进程。 局限：
（1）研究范围比较小，比如在我们前面介绍的研究中被试有的只有两个；
（2）研究很多都是在课堂中进行，不能反映自然状态中的习得状况；
（3）研究的时间比较短，缺乏长时间的纵向研究；
（4）对于习得速度等其他第二语言习得理论关注的方面，社会文化理论几乎没有提及。 -
第2题：
企业文化理论有代表性的学术著作有（）。
- A、Z理论—美国企业如何迎接日本的挑战
- B、日本*企业管理艺术
- C、企业文化—现代企业精神支柱
- D、XY理论
正确答案:A,B,C -
第3题：
企业文化理论产生的直接原因是知识经济的兴起。
正确答案:错误 -
第4题：
企业的利润是企业文化理论和实践的中心和主旋律。
正确答案:错误 -
第5题：
简述企业文化理论的核心。
正确答案:企业文化理论的核心就是以人为中心，尊重人，信任人，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同和群体意识的作用，反对单纯的强制管理，注重在汲取传统文化精华和先进管理思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和行为规范，以此实现企业目标和个人目标的有机结合，实现企业内部物质、精神、制度的最佳组合和动态平衡。 -
第6题：
企业文化理论有哪些？
正确答案: 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本*企业特色的精神文化和物质文化。
它由三个部分组成：（1）企业精神。企业精神是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。（2）制度文化。是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，使企业文化制度化、规范化的行为准则。（3）物质文化。它是企业文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等，它是企业文化外在形象的具体体现。 -
第7题：
企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。
正确答案:错误 -
第8题：
问答题简述企业文化理论和企业再造理论。正确答案： 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本*企业特色的精神文化和物质文化。它由三部分组成：（1）企业精神企业精神是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。（2）制度文化是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，使企业文化制度化、规范化的行为准则。（3）物质文化是企业文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等，它是企业文化外在形象的具体体现。企业再造（又称业务重组），是上世纪80年代末、90年代初发展起来的企业管理的又一新理论。企业流程再造的目的，是提高企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务提供给企业客户。企业再造的实施方法，就是以先进的信息系统和信息技术为手段，以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程，建立起科学的组织结构和业务流程，使产品的质量和生产规模发生的变化。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题企业文化理论的基石有（）。A人学理论
B社会动力理论
C领导理论
D学习理论
E情绪理论
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题企业文化理论的含义和功能是什么?正确答案： 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。它由三个部分组成：企业精神、制度文化和物质文化。
企业文化的功能主要体现在：企业文化对企业员工的思想和行为起着导向作用；对企业员工具有凝聚和激励作用；对员工行为具有约束和辐射性用。解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题企业文化理论研究热潮的兴起源于（）。正确答案： 日本经济的腾飞解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题企业文化理论有代表性的学术著作有（）。AZ理论—美国企业如何迎接日本的挑战
B日本*企业管理艺术
C企业文化—现代企业精神支柱
DXY理论
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第13题：
企业文化理论产生的时代背景有哪几方面原因？
正确答案: 企业文化理论产生的时代背景主要有点。
一是日本经济对美国经济的冲击，使美国这个出口贸易大国的神话被打破。
二是在日本经济冲击面前，美国管理理论界和企业界的反思与调整。思考和认识角度的改变，导致了美国管理界从理论层面的高度来总结那些在日本*企业行之有效的做法，并且参照本国企业的成功经验，构建起企业管理的新的理论。 -
第14题：
企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
- A、资金
- B、企业文化
- C、技术
- D、设备
正确答案:B -
第15题：
根据企业文化理论分析为什么要加强机关文化建设？
正确答案:企业文化在企业管理中具有导向、凝聚、激励、教育、宣传作用。 -
第16题：
企业文化理论的核心是什么？
正确答案:就是以人为中心，尊重人，信任人，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同和群体意识的作用，反对单纯的强制管理，注重在汲取传统文化精华和先进管理思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和行为规范，以此实现企业目标和个人目标的有机结合，实现企业内部物质、精神、制度的最佳组合和动态平衡。 -
第17题：
简述企业文化理论的重要意义。
正确答案: （一）企业文化理论是管理史上的一次深刻的革命：
1.企业文化理论结束了传统“理性管理模式”的一统天下的局面。
2.企业文化的产生预示着一个文化竞争时代的来临。
（二）企业文化建设有助于企业走向市场、竞争取胜：
1、有利于树立企业形象。
2、有利于提高企业的整体素质。
3、有利于培养集体意识。
4、有利于营造和谐的企业环境。
（三）建设企业文化是适应国际市场竞争的需要。 -
第18题：
简述企业文化理论和企业再造理论。
正确答案:企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本*企业特色的精神文化和物质文化。它由三部分组成：（1）企业精神企业精神是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。（2）制度文化是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，使企业文化制度化、规范化的行为准则。（3）物质文化是企业文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等，它是企业文化外在形象的具体体现。企业再造（又称业务重组），是上世纪80年代末、90年代初发展起来的企业管理的又一新理论。企业流程再造的目的，是提高企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务提供给企业客户。企业再造的实施方法，就是以先进的信息系统和信息技术为手段，以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程，建立起科学的组织结构和业务流程，使产品的质量和生产规模发生的变化。 -
第19题：
多选题企业文化理论有代表性的学术著作有（）。AZ理论—美国企业如何迎接日本的挑战
B日本的企业管理艺术
C企业文化—现代企业精神支柱
D寻求优势
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题企业文化理论有哪些？正确答案： 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本*企业特色的精神文化和物质文化。
它由三个部分组成：（1）企业精神。企业精神是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。（2）制度文化。是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，使企业文化制度化、规范化的行为准则。（3）物质文化。它是企业文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等，它是企业文化外在形象的具体体现。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题企业文化理论的核心是什么？正确答案： 就是以人为中心，尊重人，信任人，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同和群体意识的作用，反对单纯的强制管理，注重在汲取传统文化精华和先进管理思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和行为规范，以此实现企业目标和个人目标的有机结合，实现企业内部物质、精神、制度的最佳组合和动态平衡。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业文化理论的核心。正确答案： 企业文化理论的核心就是以人为中心，尊重人，信任人，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同和群体意识的作用，反对单纯的强制管理，注重在汲取传统文化精华和先进管理思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和行为规范，以此实现企业目标和个人目标的有机结合，实现企业内部物质、精神、制度的最佳组合和动态平衡。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题企业文化理论产生的时代背景有哪几方面原因？正确答案： 企业文化理论产生的时代背景主要有点。
一是日本经济对美国经济的冲击，使美国这个出口贸易大国的神话被打破。
二是在日本经济冲击面前，美国管理理论界和企业界的反思与调整。思考和认识角度的改变，导致了美国管理界从理论层面的高度来总结那些在日本*企业行之有效的做法，并且参照本国企业的成功经验，构建起企业管理的新的理论。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述企业文化理论的重要意义。正确答案： （一）企业文化理论是管理史上的一次深刻的革命：
1.企业文化理论结束了传统“理性管理模式”的一统天下的局面。
2.企业文化的产生预示着一个文化竞争时代的来临。
（二）企业文化建设有助于企业走向市场、竞争取胜：
1、有利于树立企业形象。
2、有利于提高企业的整体素质。
3、有利于培养集体意识。
4、有利于营造和谐的企业环境。
（三）建设企业文化是适应国际市场竞争的需要。解析： 暂无解析