A财务维度及其指标
B客户维度及其指标
C内部作业流程及其指标
D资产利用指标
E学习和成长
第1题:
第2题:
第3题:
企业为了弥补实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距,必须投资于员工技术的改造、组织程序和日常工作的调整,这些是平衡计分卡中()追求的目标。
第4题:
平衡计分卡的维度主要包括()。
第5题:
平衡计分卡的业绩维度有()等方面构成。
第6题:
平衡计分卡中企业学习与成长维度是最终目标。
第7题:
财务指标
业绩指标
学习与成长指标
客户指标
内部经营过程指标
第8题:
顾客维度
债权人维度
股东维度
学习与成长维度
第9题:
财务维度
客户维度
内部流程维度
学习与成长维度
信息技术维度
第10题:
财务维度
客户维度
外部流程维度
学习与成长维度
第11题:
平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较
平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值
平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核
平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个
第12题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
外部经济环境维度
第13题:
第14题:
第15题:
平衡计分卡的四个维度不包括()。
第16题:
甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是()。
第17题:
平衡计分卡的业绩维度是()。
第18题:
财务维度
客户维度
内部流程维度
学习与成长维度
第19题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习和成长维度
第20题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习与成长维度
第21题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习与成长维度
第22题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习与成长维度
第23题:
财务维度及其指标
客户维度及其指标
学习和成长
内部作业流程及其指标
外部环境影响
第24题:
财务维度及其指标
客户维度及其指标
内部作业流程及其指标
资产利用指标
学习和成长