第1题:
工作说明书的编写实际上是一个由领导牵头、人力资源部编制、全体员工配合实施的自上面下的工作过程,涉及组织管理工作的各个环节。()
此题为判断题(对,错)。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案:错误
解析:一般由分管领导担任组长,企管部或人力资源部牵头组织。人力资源部牵头,自上而下强力推行的关键是中高领导的推行力度,在开展职务说明书的编写工作之前,人力资源经理应和高层领导进行讨论,使领导高层率先树立岗位责任意识,对各项工作实行归口管理,改变自由随意的管理风格。编写过程中,各部门的主管和员工应积极配合。
第2题:
某企业人力资源部为了进行培训需求的分析,通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平,分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距,分析员工职业生涯规划,从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的( )。
第3题:
工作分析需要高层领导的重视、所有业务部门及员工的大力支持才能成功。这一工作分析原则是()。
参与原则
略
第4题:
工作分析的出发点是从岗位出发分析其内容、性质、关系、环境以及任职资格等。这是工作分析的()原则。
第5题:
在岗位职务分析过程中,参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素,一般参与岗位职务分析的人员主要有:()。
第6题:
工作分析决不是一劳永逸的事,而应是基础性、常规性的工作。这是指工作分析原则中的()。
第7题:
工作分析一般由人力资源部门组织实施,但不能把这项工作看成仅仅是人力资源部的事情是工作分析的()原则。
第8题:
以下对工作分析描述正确的是()。
第9题:
对
错
第10题:
经济
参与
动态
系统
第11题:
第12题:
岗位原则
目的原则
应用原则
科学原则
第13题:
张先生在开展工作分析时,需要企业内不同层级、不同部门的配合,那么一般员工应明确的是( )。
A.工作分析的目的是什么
B.实施工作分析的流程是什么
C.是否清楚地了解工作分析的必要性
D.工作分析过程中自己需要给予哪些配合
第14题:
第15题:
对于新员工培训需求分析,通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。
第16题:
工作分析只是人力资源部的事情。
第17题:
工作分析的出发点是从岗位出发分析其内容、性质、关系、环境以及任职资格等,而不是分析在岗的人员如何。这一工作分析的原则称为()。
第18题:
工作分析是一项基础性的管理工作,它需要各级管理人员以及员工的广泛参与。这是指工作分析原则中的()。
第19题:
工作分析是一项非常费心费力费钱的事情,需要以()的原则来选择工作分析的方法。
第20题:
经济
参与
动态
系统
第21题:
第22题:
第23题:
系统原则
动态原则
岗位原则
参与原则