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当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。A对B错

题目
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

A对

B错

相似考题

1.当企业外部环境与内部条件的变化都对企业十分不利时,企业只有采取撤退收缩的措施()此题为判断题(对，错)。

2.外部环境按环境因素对企业的影响程度,可以分为()A.行业环境和宏观外部环境B.简单静态环境和复杂动态环境C.超竞争环境和简单动态环境D.企业政治环境和经济文化环境

3.当企业外部环境比较稳定，企业的预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现()的特点。A. 授权B.分权c.均权D. 集权

4.外部环境各个因素对一个企业的影响程度是不同的()此题为判断题(对，错)。

更多“当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。”相关问题

  • 第1题：

    职能战略的目的是()。

    A:提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展
    B:改善企业现状，增加经济效益，提高管理水平
    C:实现公司和事业部门的战略计划
    D:使商品流通企业适应外部环境的变化

    答案：C
    解析：
    职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门，由职能管理人员制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。

  • 第2题：

    根据对企业的影响程度，可将外部环境分为哪些？


    正确答案: “一般环境”“产业环境”和“企业运营环境”

  • 第3题：

    以下（）企业面临的是剧烈变化的外部环境。

    • A、电视机
    • B、服装
    • C、食品
    • D、化妆品

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    企业制定企业外部文化公关方案的基础是（）。

    • A、企业外部环境信息的收集和处理
    • B、企业董事会的一致同意
    • C、企业员工的一致认同
    • D、政府有关部门的大力支持

    正确答案:A

  • 第5题：

    根据对企业的影响程度，可将外部环境分为“一般环境”“产业环境”和（）三个层次。


    正确答案:“企业运营环境”

  • 第6题：

    当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    如果企业面临的是剧烈变化的外部环境，那么必须采用（）的组织机构。

    • A、分权
    • B、相对集权
    • C、高度集权
    • D、放任自流

    正确答案:A

  • 第8题：

    当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。

    • A、弹性
    • B、刚性
    • C、不确定性

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    以下关于企业的外部环境的阐述，不正确的是（）。
    A

    外部环境诸因素对一个企业的影响程度是不同的

    B

    产业环境直接影响企业的生产经营活动，是企业微观的外部环境

    C

    产业环境和位于其内部的企业不受宏观环境的影响

    D

    宏观外部环境因素间接或潜在地对企业产生作用和影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。
    A

    集权

    B

    分权

    C

    均权

    D

    授权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
     企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。( )

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第14题：

    简述外部环境因素对企业的影响。


    正确答案: ①外部环境因素影响企业产品的需求、成本和价格；
    ②企业的产品的需求、成本和价格的变化影响企业的盈利能力；前者影响着企业的盈利范围，后者决定了企业的盈利空间；③行业及产品盈利的变化趋势影响企业的战略决策。

  • 第15题：

    SWOT分析方法，是基于企业自身的实力，分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。

    • A、集权
    • B、分权
    • C、均权
    • D、授权

    正确答案:A

  • 第18题：

    企业所面临的外部环境始终处于不断的动荡之中，它们的动荡水平也都具有各自不同的环境特征，根据企业外部环境的复杂性和动荡程度，可以把环境分为下列几个等级（）？

    • A、转换的
    • B、扩张的
    • C、突变的
    • D、意外的
    • E、重复的

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    当企业外部环境比较稳定的情况下，企业的预测可信程度比较高，企业内部的部门划分可以（）一点。

    • A、较细
    • B、较粗
    • C、均衡
    • D、不好说

    正确答案:A

  • 第20题：

    判断题
    当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    如果企业面临的是剧烈变化的外部环境，那么必须采用（）的组织机构。
    A

    分权

    B

    相对集权

    C

    高度集权

    D

    放任自流


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    根据对企业的影响程度，可将外部环境分为哪些？

    正确答案： “一般环境”“产业环境”和“企业运营环境”
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。
    A

    弹性

    B

    刚性

    C

    不确定性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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