A对
B错
第1题:
从企业债权者角度看,财务分析的最直接目的是看( )
A、盈利能力
B、营运能力
C、偿债能力
D、增长能力
第2题:
第3题:
为什么不仅要考评管理人员的贡献,还要考评其能力管理人员考评的目的和作用是什么?
第4题:
衡量一个领导者对不协调因素认知能力的高低,不仅要看其认知的速度、深度和广度,更要看其认知的准确程度。
第5题:
选拔领导班子成员不仅要看文凭、专业,更重要看工作()
第6题:
看一个零件是否安全,不仅要看呈分布状态的安全系数的均值,还要看其()。
第7题:
衡量一个物流企业或一个配送主体的配送能力主要是看其规模能力。
第8题:
衡量公关员对协调因素认知能力的高低,只需看其认知的速度、深度和广度。
第9题:
货币形态
周转状况
实物形态
单位价值
第10题:
学习能力
实践能力
批判精神
创新精神
第11题:
第12题:
对
错
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
如何判断政府的军事力量是否合理?()
第15题:
用人得当,首先要知人。要从哪些方面近距离接触和观察干部()
第16题:
萃取操作设备不仅需要混合能力,而且还应具有分离能力。
第17题:
从企业投资角度看,财务分析的根本目的是看()。
第18题:
判断企业的资源和能力是否核心能力的惟一标准,是看其能否产生持久性()优势。
第19题:
从单个运输设备的运载能力上看规模效果.可以考察是否具有载运能力越小,其革柱运输成本就越低的效果。
第20题:
衡量一位总台服务员的工作是否出色,往往看其()和实际业绩。
第21题:
对比
创造
竞争
潜在
第22题:
看其数量
看其维护的利益
看其性质
看其指挥权
第23题:
对
错