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参考答案和解析
正确答案:正确
更多“选择效果数据的来源非常关键,研究者要根据研究目标和实际情况来获取或收集恰当的效果数据进行经济学评价。() ”相关问题
  • 第1题:

    绩效评价框架通常包括六个关键要素:评价目的、评价问题、评价指标、数据来源、数据收集与分析方法。


    年度绩效计划;提交绩效报告;进行绩效评价;反馈绩效评价结果

  • 第2题:

    以下哪种方法可以提高研究的信效度?

    A.多个研究者共同分析访谈数据,互相验证研究发现

    B.把数据和初步分析回馈给受访者,询问他们是否认为数据可靠

    C.在研究场景中重复观察相同的现象

    D.请同事对研究发现进行评价

    E.在研究开始时澄清研究者的假设、世界观和理论倾向

    F.反复训练研究者的访谈技巧、分析能力等

    G.数据收集过程等


    多个研究者共同分析访谈数据,互相验证研究发现;把数据和初步分析回馈给受访者,询问他们是否认为数据可靠;在研究场景中重复观察相同的现象;请同事对研究发现进行评价;在研究开始时澄清研究者的假设、世界观和理论倾向;反复训练研究者的访谈技巧、分析能力等;尽可能详细的描述研究场景、数据收集过程等

  • 第3题:

    12、绩效评价框架通常包括六个关键要素:评价目的、评价问题、评价指标、数据来源、数据收集与分析方法。


    错误

  • 第4题:

    35、以下哪种方法可以提高研究的信效度?

    A.多个研究者共同分析访谈数据,互相验证研究发现

    B.把数据和初步分析回馈给受访者,询问他们是否认为数据可靠

    C.在研究场景中重复观察相同的现象

    D.请同事对研究发现进行评价

    E.在研究开始时澄清研究者的假设、世界观和理论倾向

    F.反复训练研究者的访谈技巧、分析能力等

    G.尽可能详细的描述研究场景、数据收集过程等


    多个研究者共同分析访谈数据,互相验证研究发现;把数据和初步分析回馈给受访者,询问他们是否认为数据可靠;请同事对研究发现进行评价;在研究开始时澄清研究者的假设、世界观和理论倾向

  • 第5题:

    2、开发评估的流程通常是:开发可衡量的学习成果、设定成果衡量尺度、选择效果评估方法和策略、收集和分析效果数据、说明及报告效果评估结果。


    有利于人力资源开发项目的营销和推广;能为决策提供有关人力资源开发项目的系统信息;有利于改进和优化人力资源开发体系;可使培训管理资源得到更广泛的推广和共享;可以促进人力资源开发管理水平的提升