A、职能型组织
B、矩阵型组织
C、项目型组织
D、协调型组织
第1题:
A、矩阵型
B、项目型
C、职能型
D、协调型
第2题:
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(26)最好地描述了该项目经理的权力。
A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜
B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜
C.在平衡矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜
D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜
第3题:
15、项目经理在哪种组织形式中权力最大?()
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.协调式组织
第4题:
此题为判断题(对,错)。
第5题:
【判断题】项目经理具有职位权力和个人权力,由于项目经理的职位权力不大,所以建议项目经理更多地使用个人权力,比如:专家权、参照权和潜示权等等。
A.Y.是
B.N.否