项目成功的主要因素有()。A、高层领导方面B、项目组本身C、项目的独特性D、客户方面

本题考察技术创新决策的评估方法下项目组合评估项目地图法知识点。珍珠是双高；白象是双低；牡蛎是收益高，成功概率低；面包和黄油是成功率高，收益低。

本题考察第六章第二节技术创新决策的评估方法下项目组合评估项目地图法知识点。珍珠是双高；白象是双低；牡蛎是收益高，成功概率低；面包和黄油是成功率高，收益低。

本题考查的是：项目地图法中风险-收益气泡图四个区域的特点。

B选项，牡蛎型，具有较高的潜在收益，较低的技术开发成功的可能性，故错误；

C选项，白象型，具有较低的预期收益和成功概率，故错误；

D选项，面包和黄油型，具有较低的预期收益，较高的成功概率，故错误。

故本题正确答案为BCD。

本题考查项目地图法。珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目；牡蛎型项目虽然潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大；面包和黄油型项目技术风险低，开发成功率较高，但预期收益不是很好；白象型项目不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发，尽量排除。

珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。A选项说法正确。牡蛎型项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大。B选项说法错误。白象型项目不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发。C选项说法错误。面包和黄油型项目技术风险低，开发成功率较高，但预期收益不是很好。D选项说法错误。白象型项目消耗技术资源，却不能给企业带来预期利益，应该终止或排除。E选项说法正确。