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作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。A.上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力

题目
作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。

A.上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司

B.上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为

C.下属应把上司当做自己的职场引路人

D.下属应当为上司分担压力

相似考题

1.你的上司是个急脾气的人，批评下属常不留情面，员工的情绪常因此受影响。作为下属，你会（ ）。A．委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受B．做好自己的本职工作。争取让自己免受批评C．不冒犯上司，私下开导情绪受影响的同事D．深感压抑。考虑跳槽

2.上司之间出现矛盾争执,你作为下属在进行调停时,应该要避免( )。A.哪位上司说得对，就站在哪位上司一边B.不偏不倚，居中调停C.不火上浇油，不引火烧身D.找出上司各自观点或行为产生的原因，分别进行肯定

3.你的上司自己弄错了事情，把你叫到他的办公室，不问青红皂白，狠狠地批评了你。你会（ ）。A．立即对上司进行反驳B．先让上司说完，自己再说C．简单解释，相信上司会弄明白的D．向上司的主管反映情况

4.关于员工与上司的关系，正确的说法是( )。A．员工处于弱势地位，与上司在人格上难以平等B．下属要服从上司，当上司对自己存在错误指责时要当面指出来C．凡是上司安排的工作，不论如何都不能提出异议D．员工与上司是相互补偿的关系

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  • 第1题：

    听众错位的问题主要表现在:()。

    A、应该与上司沟通的，却与下属进行沟通

    B、应该与下属沟通的，却与同事进行沟通

    C、应该与同事沟通的，却与上司进行沟通

    D、应该与上司沟通的，却与同事进行沟通


    答案：D

  • 第2题：

    秘书要管理好自己和上司的工作日志，当对方接待上司的活动变更时，秘书应（ ）。

    A.立即更改上司的日志，并告知上司出现的变化

    B.立即更改自己和上司的日志，并告知上司出现的变化

    C.告知上司出现的变化，提醒上司注意

    D.告知上司出现的变化，并立即更改自己的日志


    正确答案：B
    秘书要管理好自己和上司的工作日志，当对方接待上司的活动变更时，秘书应立即更改自己和上司的日志，并告知上司出现的变化。

  • 第3题：

    关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是（ ）

    A.信任上司，无条件执行上司的指令
    B.维护上司的权威，绝不越级汇报工作
    C.尊重上司的人格，不在背地讲上司的不是
    D.把握上司的脾气秉性，以有效干预上司

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    你的上司是个急脾气，批评下属常不留情面，员工的情绪常因此受到影响。作为下属，你会（ ）。

    A.委婉地要求上司在批评下属时注意下属的感受
    B.做好自己的本职工作，争取让自己免受批评
    C.不冒犯上司，私下开导情绪受影响的同事
    D.深感压抑，考虑跳槽

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    日本松下电器公司要求员工们做“能够得体地支使上司的人”。以下说法中，正确的理解是（）

    • A、对所负责的工作提出自己的意见、建议，争得上司首肯
    • B、对上司的指令委婉地提出自己的见解或看法，希望上司采纳
    • C、多动脑筋，想办法支使上司围着自己转
    • D、与上司沟通要讲究方式，避免使上司难堪

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    绩效沟通是指企业、上司与下属针对绩效进行沟通，包括事后沟通和共同确认。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    以下不属于与上司友好相处的是（）。

    • A、对上司要绝对尊重
    • B、和上司主动沟通
    • C、为上司分担忧患
    • D、见到上司就躲开

    正确答案:D

  • 第8题：

    上司之间出现矛盾争执，你作为下属在进行调停时，应该要避免（）。

    • A、哪位上司说得对，就站在哪位上司一边
    • B、不偏不倚，居中调停
    • C、不火上浇油，不引火烧身
    • D、找出上司各自观点或行为产生的原因，分别进行肯定

    正确答案:A

  • 第9题：

    以下（）不属于3600绩效评估中下属评估的弊端。

    • A、下属往往不敢实事求是的表达
    • B、上司并不重视下属的表达
    • C、使上司在工作中受到监控
    • D、下属对上司的工作不可能有全面的理解，易产生片面看法

    正确答案:C

  • 第10题：

    在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是（）

    • A、有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；
    • B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；
    • C、上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；
    • D、上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    上司之间出现矛盾争执，你作为下属在进行调停时，应该要避免（）。
    A

    哪位上司说得对，就站在哪位上司一边

    B

    不偏不倚，居中调停

    C

    不火上浇油，不引火烧身

    D

    找出上司各自观点或行为产生的原因，分别进行肯定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    上司找下属谈话时，只着重表达自己的意见而忽略下属建议，其上司违背高效沟通原则的（）。
    A

    谈论行为不谈论个性

    B

    要明确沟通

    C

    积极聆听

    D

    站在对方立场上


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    上司和下属行握手礼时,上司右手握对方的同时左手握对方臂膀,表示()。

    A.支配

    B.敌意

    C.冷淡

    D.支持


    参考答案：D

  • 第14题：

    上司对待下属的正确做法是（ ）。

    A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
    B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
    C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
    D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    如果你的上司总是要求员工坚守岗位、无私奉献，但他自己却很少做到，你的看法是（ ）。

    A．上司对下属提出各种要求，这是天经地义的事
    B．一般不会相信上司的话
    C．很气愤，但也没有办法
    D．这样的上司难以服众，也让人看不起

    答案：
    解析：
    此题无标准答案，根据自己的价值观作答

  • 第16题：

    关于下属与上司相处的方法，下列表述错误的是（）。

    • A、理解上司的立场
    • B、工作都结束后再报告
    • C、向上司提出自己的意见
    • D、依上司的指示行事

    正确答案:B

  • 第17题：

    作为下属，在与上司沟通时，以下心态不够正确的是（）。

    • A、上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司
    • B、上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为
    • C、下属应把上司当做自己的职场引路人
    • D、下属应当为上司分担压力

    正确答案:A

  • 第18题：

    上司找下属谈话时，只着重表达自己的意见而忽略下属建议，其上司违背高效沟通原则的（）。

    • A、谈论行为不谈论个性
    • B、要明确沟通
    • C、积极聆听
    • D、站在对方立场上

    正确答案:C

  • 第19题：

    当上司要求文员协助私人事务时，就把它当作是上司利用文员下属同事的关系来协助他解决私人的事务。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    下属对待上司应该持以什么养的态度（）

    • A、尽力表现
    • B、忠于上司
    • C、阿谀奉承
    • D、里表不如一

    正确答案:B

  • 第21题：

    绩效考评就是上司对下属的评价。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    单选题
    作为下属，在与上司沟通时，以下心态不够正确的是（）。
    A

    上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司

    B

    上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为

    C

    下属应把上司当做自己的职场引路人

    D

    下属应当为上司分担压力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下不属于与上司友好相处的是（）。
    A

    对上司要绝对尊重

    B

    和上司主动沟通

    C

    为上司分担忧患

    D

    见到上司就躲开


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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