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计划管理是建筑企业对计划的编制、实施、控制()及处理等一系列工作的总称。A协调B调整C监督D检查

题目

计划管理是建筑企业对计划的编制、实施、控制()及处理等一系列工作的总称。

A协调

B调整

C监督

D检查

相似考题

1.管理是计划、组织、（ ）、协调和控制等一系列管理活动的总称。A．产出B．指挥C．投入D．服务

2.施工方进度控制的主要工作环节是（）。A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划 B.施工进度计划的检查与调整 C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整 D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

3.任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行（ ）以及对实施任务进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。A.分解、发包、委托 B.合并、发包、假借 C.分解、计划、指挥 D.合并、计划、协调

4.控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，其内容包含( )A．协调、监督、分析反馈、调整B．检查、协调、分析反馈、调整C．检查、监督、协调、调整D．检查、监督、分析反馈、调整E．检查、监督、分析反馈、协调、调整

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  • 第1题：

    施工方进度控制的主要工作环节是（）。

    A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
    B、施工进度计划的检查与调整
    C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整
    D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

    答案：D
    解析：
    2018新教材P148施工方进度控制的主要工作环节包括:
    (1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；
    (2)组织施工进度计划的实施；
    (3)施工进度计划的检查与调整。

  • 第2题：

    工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
    工程进度管理的任务包括（ ）。

    A.编制项目总进度计划 控制项目总进度计划的进行
    C.编制分部分项工程施工进度计划 D.编制周作业计划

    答案：A,B,C
    解析：
    工程进度管理的主要任务是：①收集有关工期的信息、确定科学合理的工期目标和进度控制措施；②进行环境及施工现场条件的调查和分析；③编制工程项目的总进度计划并控制其执行；④编制单项或单位工程施工进度计划并控制其执行；⑤编制分部或分项工程施工进度计划并控制其执行；⑦编制月、旬作业计划并控制其执行。

  • 第3题：

    生产运营管理是指对企业生产运营过程涉及的全部活动进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列工作的总称。


    D

  • 第4题：

    工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
    工程进度管理的主要方法有（ ）。

    A.规划 控制 C.协调 D.编制

    答案：A,B,C
    解析：
    工程进度管理的主要方法是规划、计划、控制和协调。

  • 第5题：

    100、管理是对企业的经营进行计划、（）、（）、（）、控制等一系列活动总称。

    A．组织、指挥、分配

    B．组织、协调、控制

    C．分配、指挥、维护

    D．维护、分配、指挥


    组织、协调、控制

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