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挣值分析只是对项目预算成本的控制。()
题目
挣值分析只是对项目预算成本的控制。()
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第1题：
如果在挣值分析中,出现成本偏差CV<0的情况,以下说法正确的是()A.项目成本超支B.不会出现这样的计如果在挣值分析中，出现成本偏差CV<0的情况，以下说法正确的是()
A.项目成本超支
B.不会出现这样的计算结果
C.项目成本节约
D.成本与预算一致
正确答案：A
成本偏差CV<0，表示项目成本超支;CV>0表示项目成本节约 -
第2题：
以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是（ ）。A：参数估算
B：资金限制平衡
C：挣值分析
D：准备金分析答案：C解析：挣值分析是成本控制的工具，不是成本预算的工具或技术。 -
第3题：
用挣值法控制项目成本时，要运用到（ ）项的成本值进行分析。A.已完成工作的计划成本
B.已完成工作的预算成本
C.计划完成工作的预算成本
D.计划完成工作的实际成本
E.已完成工作的实际成本答案：B,C,E解析：2020教材P326 / 2019教材P328
挣值法主要运用三个成本值进行分析，它们分别是已完成工作预算成本、计划完成工作预算费用和已完成工作实际成本。 -
第4题：
成本控制方法中，（ ）是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法
B.挣值法
C.项目成本分析表法
D.比率法答案：B解析：赢得值法也叫挣值法。赢得值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差；通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本途径指明方向。 -
第5题：
对工程项目进行事前成本控制的重要方法是( )。
A.项目成本分析表法
B.价值工程法．
C.工期一成本同步分析法
D.挣值分析法答案：B解析：参考第六章第四节内容，应选B项。 对工程项目进行事前成本控制的重要方法是价值工程法。