组织直接反映了组织、上级、部属、同行对员工的评价,从而反映了组织对其努力的认可程度。()A、认识B、指挥C、考评D、管理

根据公平理论，感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡：①改变自己的投入或产出，例如感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪；②改变对照者的投入或产出，例如感到报酬不足的员工向上级汇报对照者工作不够努力，让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬；③改变对投入或产出的知觉，包括对自己的知觉，也包括对对照者的知觉；④改变参照对象，例如认为原先的对照者过于特殊，而去重新选择一个自己认为合适的对照者；⑤辞职。

本题考查亚当斯的公平理论，恢复公平的方法包括：①改变自己的投入或产出，如选项B；②改变对照者的投入或产出，如选项A；③改变对投入或产出的知觉；④改变参照对象；⑤辞职，如选项E。

【知识点】 公平理论；
感到不公平的员工可以采用以下几种方式来恢复平衡：①改变自己的投入或产出。例如，感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪。②改变对照者的投入或产出。例如，感到报酬不足的员工向上级汇报对照者工作不够努力，让上级迫使对照者提高努力程度或降低他的薪酬。③改变对投入或产出的知觉。包括对自己的知觉，例如，感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高，工作更快，也包括对对照者的知觉，例如，感到报酬不足的员工认为对照者比原先想象得要好一些。④改变参照对象。例如，认为原先的对照者过于特殊，而去重新选择一个自己认为合适的对照者。⑤辞职。这也是比较常见的感到报酬不足的员工选择的解决方案。