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更多“日本企业的()限制了员工的“跳槽”现象。 ”相关问题
  • 第1题:

    关于“跳槽”现象,正确的看法是( )

    A、择业自由是人的权利,应该鼓励“跳槽”

    B、“跳槽”对每个人的发展既有积极意义,也有不利的影响

    C、“跳槽”与否完全是员工个人的事情,任何企业都无权干涉

    D、“跳槽”有利而无弊,能够开拓员工的视野,增长他们的才干


    答案:B

  • 第2题:

    【判断题】在日本白领看来,跳槽过多所企业或公司的员工个人能力很强。()

    A.Y.是

    B.N.否


    错误

  • 第3题:

    下列属于企业人力资源风险管理范畴的包括()。

    A.员工生病

    B.员工生育

    C.员工跳槽

    D.员工升职

    E.员工年老

    F.员工失恋


    A

  • 第4题:

    7、由于目前毕业生出现频频违约、跳槽的现象。在这种情况下,用人单位开始注重对员工综合素质能力的考察


    忠诚度

  • 第5题:

    31.(简答题)运用搜寻原理,分析员工“跳槽”现象


    答:员工最职业的规划就是一个信息系统,在职业规划这一信息系统中,员工必须决定自己收益最大化的信息系统。因此,在这一判断依据下,员工会对自己目前的工作与现有的市场中其他工作机会进行权衡。在现在的工作机会中,员工是否有机会实现与外部工作机会相同的收益,如果现有的工作机会大于外部的工作机会,员工将会理性的选择留在原公司,而当外部工作机会大于现有工作机会时,员工将会选择“跳槽”这种选择就是对职业这一信息系统的最佳决策过程,具体细化这一选择过程。还可以将各个选择行为的成本与收益进行细化,例如继续保持现有的工作中就可能面临着工作疲劳感、晋升天花板等成本,而选择新工作环境却可能面临认识新环境的成本、开展新工作的障碍等等成本。这种成本与收益的细化思维都将有助于员工选择最优的职业系统。