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  • 第1题:

    国际竞争战略的类型有哪些?


    答案:国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能,总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。

    1.国际战略。企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能,总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。
    2.多国本土化战略。将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场,而且在重要的国家市场上从事生产经营活动。满足各地个性化需求,适应性强;成本结构较高,无法获得经验曲线效益和区位效益,高度分权。

    3.全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。
    4.跨国战略。形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的特殊竞争力,同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力,母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的。运用经验曲线的效应,形成区位效益,能够满足当地市场的需求,达到全球学习的效果充分考虑到东道国的需求,同时也要保证跨国公司的核心目标和技能的实现。

  • 第2题:

    我国在全球价值链中的国际竞争力主要体现在服务业部门,制造业部门的国际竞争力相对偏弱。


    C

  • 第3题:

    6、不受国际价值规律支配是国际竞争的自身特点之一。


    B

  • 第4题:

    成熟行业的战略制定对策有()。

    A:市场细分
    B:工艺创新
    C:选择合适的买主
    D:参与国际竞争
    E:合理组合产品

    答案:B,C,D,E
    解析:
    根据成熟行业的特点,企业可以制定相应的战略对策,包括:①明确一种竞争战略;②合理组合产品;③合理定价;④工艺创新;⑤扩大用户的产品范围;⑥购买廉价资产;⑦选择合适的买主;⑧工艺流程的选择;⑨参与国际竞争。

  • 第5题:

    如果中国某公司的全部投入品来自美国,以美元计价,则人民币升值将()

    A.提高该公司产品的国际竞争力

    B.降低该公司产品的国际竞争力

    C.对该公司产品的国际竞争力没有影响

    D.是提高还是降低该公司产品的国际竞争力取决于需求弹性


    降低该公司产品的国际竞争力