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波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。()此题为判断题(对，错)。

题目
波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。()

此题为判断题(对，错)。

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1.波特五力模型中的五种力量包括( )。A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力

2.波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力

3.波特五力模型中的力量包括（　　）。A.退出壁垒 B.替代品的威胁 C.买方的讨价还价能力 D.供方的讨价还价能力 E.现有竞争者的竞争能力’

4.波特五力模型中的五种力量包括( )A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力

参考答案和解析
参考答案：对
更多“波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。() ”相关问题

  • 第1题：

    波特五力模型中涉及的5种力量包括（　　）。


    A.新进入者进入壁垒

    B.替代品的威胁

    C.买方的讨价还价能力

    D.供方的讨价还价能力

    E.现有竞争者的竞争能力

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

  • 第2题：

    “五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()

    A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
    B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
    C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
    D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

    答案：D
    解析：
    行业竞争结构分析模型（波特五因素模型或五力分析）中新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁可以被视为“横向”竞争的力量。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争。

  • 第3题：

    波特五力模型中的五种力量包括（）。

    A．同行业现有竞争者的竞争能力

    B．潜在竞争者进入的能力

    C．替代品的威胁

    D．买方的讨价还价能力

    E．供方的讨价还价能力


    新进入者进入壁垒;替代品的威胁;买方的讨价还价能力;供方的讨价还价能力;现有竞争者的竞争能力

  • 第4题：

    波特五力模型中的五种力量包括()。

    A:新进入者进入壁垒
    B:替代品的威胁
    C:买方的讨价还价能力
    D:供方的讨价还价能力
    E:现有竞争者的竞争能力

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    波特五力模型中涉及的五种力量包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

  • 第5题：

    波特五力模型中的力量包括（)

    A．潜在进入者威胁

    B．替代品的威胁

    C．买方的讨价还价能力

    D．供方的讨价还价能力

    E．现有竞争者的竞争激烈程度


    新进入者进入壁垒;替代品的威胁;买方的讨价还价能力;供方的讨价还价能力;现有竞争者的竞争能力

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