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某厂对本厂产品在市场的销售状况较为了解,畅销可能性为70%,平销可能性为20%,滞销可能性为10%,在这种情况下安排生产属于()决策。A.不确定型决策B.确定型决策C.风险型决策D.前三中都有可能

题目
某厂对本厂产品在市场的销售状况较为了解,畅销可能性为70%,平销可能性为20%,滞销可能性为10%,在这种情况下安排生产属于()决策。

A.不确定型决策

B.确定型决策

C.风险型决策

D.前三中都有可能

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1.某企业准备今后五年生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品的市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。产品生产提出大、中、小三种批量的生产方案，其中中批量在畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2，损益值分别为25，20，14，确定中批量的期望值()A、119.5B、101.5C、82D、110.5

2.根据下列条件，回答 87～90 题：国内某知名制造企业在战略制定和实施过程中，总经理总是鼓励中下层管理者制订与实施自己的战略。今年在充分市场调查的基础上决定进军医药领域。准备修建大厂的投资费用为400万元，修建中等规模工厂的投资费用为250万元，建小厂的投资为l70万元。该医药产品的市场寿命为l0年，10年内销售状况为：产品畅销的可能性为55%，销售一般的可能性为25%，滞销的可能性为20%。方案一：修建大工厂，产品畅销每年获利l50万元，销售一般每年获利60万元，滞销每年亏损40万元；方案二：修建中等规模工厂，产品畅销每年获利80万元，销售一般每年获利50万元，滞销每年获利20万元；方案三：修建小工厂，产品畅销每年获利40万元，销售一般每年获利30万元，滞销每年获利l5万元。第 87 题 该企业目前实施的战略属于（ ）。A．紧缩战略B．多元化战略C．发展战略D．差异化战略

3.在持有期为10天、置信水平为99％的情况下，若所计算的风险价值为10万元，则表明该金融机构的资产组合（　　）。A、在10天中的收益有99％的可能性不会超过10万元 B、在10天中的收益有99％的可能性会超过10万元 C、在10天中的损失有99％的可能性不会超过10万元 D、在10天中的损失有99％的可能性会超过10万元

4.根据下列条件，回答 87～90 题：国内某知名制造企业在战略制定和实施过程中，总经理总是鼓励中下层管理者制订与实施自己的战略。今年在充分市场调查的基础上决定进军医药领域。准备修建大厂的投资费用为400万元，修建中等规模工厂的投资费用为250万元，建小厂的投资为l70万元。该医药产品的市场寿命为l0年，10年内销售状况为：产品畅销的可能性为55%，销售一般的可能性为25%，滞销的可能性为20%。方案一：修建大工厂，产品畅销每年获利l50万元，销售一般每年获利60万元，滞销每年亏损40万元；方案二：修建中等规模工厂，产品畅销每年获利80万元，销售一般每年获利50万元，滞销每年获利20万元；方案三：修建小工厂，产品畅销每年获利40万元，销售一般每年获利30万元，滞销每年获利l5万元。第87题：该企业目前实施的战略属于（ ）。A．紧缩战略B．多元化战略C．发展战略D．差异化战略

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  • 第1题：

    共用题干
    某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：

    根据以上资料，回答下列问题：

    该厂选用的决策方法属于()。
    A:定性决策方法
    B:确定型决策方法
    C:不确定型决策方法
    D:风险型决策方法

    答案：D
    解析：
    成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。与题目所述该厂实施的战略相符。
    该饮料厂实施的是成本领先战略。此战略适用的企业有：①适用于大批量生产的企业；②有较高市场占有率的企业；③有能力使用先进生产设备的企业；④能够严格控制一切费用开支的企业。
    大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75。
    大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75；中批量生产期望值=38*0.35+38*0.5+22*0.15=35.6；小批量生产期望值=25*0.35+25*0.5+25*0.15=25。经过比较可知，中批量生产的期望值要高于大批量生产的期望值和小批量生产的期望值，最终该厂的经营决策应当选择中批量生产。
    该厂采用的是决策收益表法进行决策，属于风险型决策方法。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，所以称为风险型决策。

  • 第2题：

    共用题干
    某厂一直专注于生产儿童服装，在市场上相对同等档次的产品来说，其价格相对便宜。产品在社会上拥有相对稳定的客户群。目前，为了扩大经营规模，企业增加了儿童靴的生产，需要确定儿童靴的质量。根据预测，可知这种鞋的市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.4，滞销为0.3。儿童靴产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示：

    根据以上资料，回答下列问题：

    此项经营决策属于()。
    A:确定型决策
    B:风险型决策
    C:不确定型决策
    D:无风险决策

    答案：B
    解析：
    成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。成本领先战略的核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。
    相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步发展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。儿童靴与儿童服装有一定的关联性，属于相关多元化。
    风险型决策又称统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着“风险”。
    根据数据表，选择方案的过程是：大批量生产的期望值=32*0.3+28*0.4+20*0.3=26.8；中批量生产的期望值=28*0.3+36*0.4+24*0.3=30；小批量生产的期望值=25*0.3+25*0.4+25*0.3=25。经过比较可以发现，中批量的生产期望值要高于大批量生产和小批量生产的期望值，所以企业的经营决策应当选择中批量生产。

  • 第3题：

    P公司涉及一项诉讼，根据类似的经验以及公司所聘律师的意见判断，p公司在该起诉中胜诉的可能性为80%，败诉的可能性为20%，如果败诉，在这种在情况下，p公司应确认的败诉金额为（）万元

    A．60

    B．24

    C．0

    D．36


    D

  • 第4题：

    某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0．4，一般为0．5，滞销为0．1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（ ）。

    A.I
    B.Ⅱ
    C.Ⅲ
    D.Ⅳ

    答案：A
    解析：
    本题考查期望损益决策法的计算。选择方案的过程如下：
    方案l的期望收益值=40×0．4+36×0．5+20×0．1=36
    方案Ⅱ的期望收益值=35×0．4+30×0．5+15×0．1=30．5
    方案Ⅲ的期望收益值=45×0．4+30×0．5+28×0．1=35．8
    方案Ⅳ的期望收益值=30×0．4+20×0．5+10×0．1=23根据上述计算，方案I的期望收益值最大，所以应选择A。

  • 第5题：

    3、某项目有两个备选方案A和B，两个方案的寿命期均为10年，生产的产品也完全相同，但投资额及年净收益均不相同。A方案的投资额为500万元，其年净收益在产品销售好时为150万元，销售差时为50万元；B方案的投资额为300万元，其年净收益在产品销路好时为100万元，销路差时为10万元，根据市场预测，在项目寿命期内，产品销路好时的可能性为70%,销路差的可能性为30％，试根据以上资料采用决策树法对方案进行比选。已知标准折现率ic=10%。


    (1)A项目的税后现金流量： 单位：万元 时间 0 1 2 3 原始投资额 (6000) 销售收入 2500 4000 6200 经营成本 500 1000 1200 折旧 1800 1800 1800 利润 200 1200 3200 税后利润 150 900 2400 经营现金净流量 1950 2700 4200 回收额 600 各年净现金流量 (6000) 1950 2700 4800 (2)A项目的净现值=1950×0.909+2700×0.826+4800×0.751-6000=1607.55(万元) (3)A项目的回收期=2+(6000-1950-2700)÷4800=2.28(年) (4)A项目的投资利润率=(150+900+2400)÷3÷6000×100%=19.17% (5)B项目的净现值=-5000+1400×4.3553=1097.42(万元) (6)A方案的年等额净回收额=1607.55÷(P/A，10%，3)=646.41(万元) B方案的年等额净回收额=1097.42+4.3553=251.97(万元) 所以A方案最优。

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