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直线制监理组织形式的缺点是()A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
题目
直线制监理组织形式的缺点是()
A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重
B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
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第1题：
关于监理组织常用的四种组织结构形式的说法中，正确的是（ ）。A.直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担
B.职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令答案：C解析：考核项目监理机构组织形式。选项A错误，职能制组织形式可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担；选项B错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大；选项D错误，矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，而没有指挥部门。 -
第2题：
以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系：缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能制监理组织形式
B.直线制监理组织形式
C.直线职能制监理组织形式
D.矩阵制监理组织形式答案：D解析：矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系；缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。 -
第3题：
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调答案：A,B,C解析：矩阵制监理组织形式中，职能部门无权对项目指挥部门发布指令，其缺点是容易造成项目的纵横协调，而不是优点。前三项说法正确，故选ABC。 -
第4题：
以下项目监理机构的组织形式中，( )的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能制监理组织形式
B.直线制监理组织形式
C.直线职能制监理组织形式
D.矩阵制监理组织形式答案：D解析：矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。 -
第5题：
()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。A:直线制监理组织形式
B:职能制监理组织形式
C:直线职能制监理组织形式
D:矩阵制监理组织形式答案：A解析：直线式组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责，项目监理机构中不再另设职能部门。 -
第6题：
（ ）项目机构的组织形式，要求总监理工程师是全能式的人物。A.直线制监理组织形式
B.职能制监理组织形式
C.直线职能制组织形式
D.矩阵制监理组织形式答案：A解析：直线制监理组织形式，实行没有职能部门的个人管理，对总监理工程师的要求最高。