A.成本会计
B.预算会计
C.责任会计
D.管理会计
第1题:
A.资源中心
B.管理中心
C.责任中心
D.生产中心
E.研发中心
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
41、以下关于责任中心的说法正确的有()
A.责任中心是根据企业内部的业务分工设立的业务控制和业绩考核的内部责任组织
B.设立责任中心是实施责任会计的前提和关键
C.建立责任中心的依据并非限制于各种业务的规模,而是依据业务发生与否和是否能分清责任
D.责任中心按照业务特点和责任范围,只能分为成本中心、利润中心和投资中心
第4题:
为了划分各责任中心的成本责任,使不应承担损失的责任中心的经济上得到合理补偿,必须实施( )。
A.内部仲裁
B.内部结算
C.责任成本结转
D.责任成本考核
第5题:
说明企业责任中心如何确立?企业责任中心的制度设计包括哪些方面?概括说明企业责任中心的制度实施要点。
(1)企业责任中心如何确立:一是以内部控制的职责划分来确定责任主体,这样容易实现企业内部控制制度与责任会计制度间的对接,但这无疑限制了责任会计职能的发挥。二是在企业内部重新设定经济责任中心,并以之为会计核算对象。三是以企业原有组织架构的各部门为中心的核算。实践中企业通常不会对原有组织做根本性调整,而是以它们在企业整体活动中的定位来决定的,即包括了成本中心、收入中心、利润中心与投资中心等。
(2)企业责任中心的制度设计包括
①企业责任预算编制的设计。
②各责任主体间的内部转移价格与结算制度的设计。
③责任中心业务凭证、表格与责任报告的设计。
④责任会计账簿体系的设计。
⑤责任中心责任目标实现程度评价与考核的设计。
(3)企业责任中心的制度实施要点。
设计责任中心首要的考虑因素就是它们在企业经营管理中的职能定位,企业内部的分工机制使得各职能部门都有自身的业务范围,企业授权也是按照它们的业务范围进行的,从这个角度看,责任中心实际上也是在强化各职能部门的业务专业化问题。这样,一般意义上的责任中心就包括了成本费用中心、收入中心、利润中心和投资中心四类。
略