简述非营利组织对公共管理的影响?

第1题：

简述非营利组织管理的内容
①非营利组织的营销管理；
②非营利组织的募款管理；
③非营利组织的财务管理。
略

第2题：

非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段？简述它们之间的关系。
1.准备阶段：决定是否开始战略规划、成立战略管理委员会、聘请专家顾问、确定日程、召开战略规划动员会
2.分析阶段：组织诊断、环境分析
3.规划阶段：关于组织的宗旨、任务和愿景的讨论、关于组织发展的中期目标的讨论、关于组织策略与行动方案的讨论、关于环境变化的讨论、完成组织战略规划书
4.实施阶段
5.监督和评估阶段。关系：相辅相成，环环相扣。
略

第3题：

简述非营利组织网络化管理战略实施阶段
1.分析非营利组织内部能力；
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。
略

第4题：

简述非营利组织的营销特点
综合参与性、目标多元化、营销社会化、注重形象与公关。
略

第5题：

简述非营利组织市场化机制的影响
1.对自愿机制的影响；
2.对筹资机制的影响；
3.对合作机制的影响。
略