A.波特
B.钱德勒
C.魁因
D.安索夫
第1题:
简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。
①新进入者;
②替代品的威胁;
③买方讨价还价的能力;
④供应商讨价还价的能力;
⑤现有竞争者之间的竞争。
略
第2题:
分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。
A.PEST分析模型
B.SWOT分析模型
C.产业内竞争群体分析
D.争战略的五种力量模型
第3题:
7、《竞争战略》一书,安索夫提出了著名的五种竞争力量模型。
第4题:
法约尔在《竞争战略》一书中,从产业组织理论的角度,提出了产业竞争结构分析的基本框架——五种竞争力分析。
第5题:
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ()
A.互补品
B.替代品
C.新产品
D.老产品