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  • 第1题:

    根据现代心理学和行为科学的研究,组织变革阻力产生的原因为:()。


    答案:心理上的抵制、组织本身的阻力、经济原因引起的抵制、社会的原因

  • 第2题:

    组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类()

    A外部环境因素

    B经济诱因

    C利益诱因

    D内部环境因素


    A,D
    组织必然要进行变革,因为组织是一个不断与外界环境发生作用的开放系统。具体而言,推动组织进行变革的因素可以分为外部环境因素和内部环境因素。

  • 第3题:

    组织无力控制外部环境,只能主动适应外部环境,这是组织变革的外部原因。


    ABCD

  • 第4题:

    组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些?如何保证组织变革顺利进行?(P13)(5分)


    正确答案:
        (1)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。(2分)
        这表现为.生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因是:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
        (2)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下措施:(3分)
        1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。(1分)
        2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。(1分)
        3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。(1分)

  • 第5题:

    组织变革是一种有计划,有目的的组织变革活动


    错误