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企业在选择全球组织结构的时候,很少会采取严格意义上的某一种组织结构,而是通常采取一种基本构架,同时,根据公司业务要求做出适当调整。()此题为判断题(对,错)。

题目
企业在选择全球组织结构的时候,很少会采取严格意义上的某一种组织结构,而是通常采取一种基本构架,同时,根据公司业务要求做出适当调整。()

此题为判断题(对,错)。


相似考题
参考答案和解析
参考答案:正确
本题考察的知识点是企业的组织结构。
更多“企业在选择全球组织结构的时候,很少会采取严格意义上的某一种组织结构,而是通常采取一种基本构架,同时,根据公司业务要求做出适当调整。() ”相关问题
  • 第1题:

    关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案:B,C,D
    解析:
    在分权型业务单元中,将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性,因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型(如是事业部结构还是职能部结构),企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策,这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第2题:

    在不同公司级国际化战略下,企业要采用与战略相匹配的管理模式。多国化战略通常建立的组织结构类型是全球地区结构。全球化战略通常建立的组织结构类型是全球产品结构。跨国化战略通常建立的组织结构类型是矩阵结构。()


    错误

  • 第3题:

    组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织重大战略的调整而调整。


    职责;权限;及其相互关系

  • 第4题:

    46、组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织重大战略的调整而调整。


    错误

  • 第5题:

    50、在不同公司级国际化战略下,企业要采用与战略相匹配的管理模式。多国化战略通常建立的组织结构类型是全球地区结构。全球化战略通常建立的组织结构类型是全球产品结构。跨国化战略通常建立的组织结构类型是矩阵结构。()


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