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建立施工项目经理部基本原则

题目
建立施工项目经理部基本原则

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1.施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

2.根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。

3.以下不属于施工项目现场管理内容的是（ ）。A.建立施工现场管理组织 B.建立文明施工现场 C.及时清场转移 D.根据施工工程任务需要及时调整项目经理部

4.建立项目经理部的基本原则,下列说法错误的是()。A.根据企业的经济实力设置B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置C.根据施工工程任务需要调整D.适应现场施工的需要

参考答案和解析
参考答案：(1)要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部;
(2)要根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部;
(3)项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，随着工程项目的开工而组建，随着工程项目的竣工而解体，不应搞成以及固定性组织;
(4)项目经理部的人员配置应面向现场，满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要;
(5)应建立有益于项目经理部运转的工作制度。
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  • 第1题：

    下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（ ）。

    A.根据所设计的项目组织形式设置
    B.适应现场施工的需要
    C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
    D.根据施工工程任务需要调整

    答案：C
    解析：
    建立施工项目经理部的基本原则：根据所设计的项目组织形式设置；根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置；根据施工工程任务需要调整；适应现场施工的需要。

  • 第2题：

    关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（　　）。

    A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
    B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
    C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
    D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

    答案：D
    解析：
    2018新教材P117
    设计费用是业主的事，所以A错
    监理是监理的事，所以B错。
    同理业主的成本是业主的事，所以C错。

  • 第3题：

    下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则是（ ）。

    A.根据所设计的项目组织形式设置
    B.适应现场施工的需要
    C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
    D.根据施工工程任务需要调整

    答案：C
    解析：
    建立施工项目经理部的基本原则1）根据所涉及的项目组织形式设置。2）根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置。3）根据施工工程任务需要调整。。4）适应现场施工的需要。

  • 第4题：

    成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。


    答案：错
    解析：
    成立项目经理部，建立组织机构，是施工准备阶段项目管理的任务。

  • 第5题：

    关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）

    A、项目经理部具有法人资格
    B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D、项目经理是施工企业的内部岗位
    E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案：B,C,D
    解析：
    考点:企业法人与项目经理部的法律关系。选项A，项目经理部不具备法人资格；选项E,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

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