A、粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析
B、建立资源清单,说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数,不需要与关键工作中心的能力进行对比
C、粗能力需求计划的编制有两种方法:资源清单法和分时间周期的资源清单法。
D、在产品的计划期内,对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段。
第1题:
粗能力需求计算的路径是业务/生产制造/产能管理/粗能力需求计划/粗能力需求计算
第2题:
9、粗能力需求计算的路径是业务/生产制造/产能管理/粗能力需求计划/粗能力需求计算
第3题:
产能需求的3个层次是:资源需求计划、粗能力计划和生产计划
第4题:
12、产能需求的3个层次是:资源需求计划、粗能力计划和生产计划
第5题:
编制物料需求计划(MRP)的同时需要编制的能力需求计划是
A.资源需求计划RRP
B.粗能力需求计划RCCP
C.细能力需求计划CRP
D.车间生产能力控制