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波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险属于( )A战略风险B运营风险C市场风险D产业风险

题目
波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险属于( )

A战略风险

B运营风险

C市场风险

D产业风险


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  • 第1题:

    按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。

    A:潜在进入者的威胁
    B:替代品的威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:买方讨价还价能力
    E:互补品的威胁

    答案:A,B,C,D
    解析:
    按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在现有的竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第2题:

    麦可‧波特提出的五力模型竞争分析,包括下列哪几项?

    A.现有竞争者的威胁

    B.潜在进入者的威胁

    C.替代品的威胁

    D.供应商与顾客的议价能力


    行业竞争者;潜在进入者;替代品生产者;卖方;买方

  • 第3题:

    7、波特的五种竞争力量模型包括以下哪些力量()

    A.潜在进入者的威胁

    B.替代品的威胁

    C.竞争对手

    D.购买者的讨价还价能力

    E.供应商的讨价还价能力


    现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、供应商、买方

  • 第4题:

    按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。

    A:潜在进入者的威胁
    B:替代品的威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:买方讨价还价能力
    E:互补品的威胁

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查迈克尔·波特的五种竞争力量分析。这五种力量指的是:行业内现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第5题:

    【多选题】根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有()。

    A.替代品威胁

    B.潜在进入者威胁

    C.供应商大量减少

    D.行业进入壁垒降低


    ABCD