小王在工作中常常面临着一些问题,比如说他不能按时完成工作,他认为每天要接到无数的电话,打扰了他的正常工作,常常是一件事没完成,又要去干另外一件事,很多时候他很忙,又有其他人同时请他帮忙,他觉得他不能拒绝,针对这种情况,为了解决这个问题,部门召开全体部门人员会议,在会议的过程中,作为主持人的部门经理说任何人都要发表自己的想法,他当记录员,所有的人的想法越多越好,但是在整个过程中,只准发言,不准评论别人的想法。整个会议秩序井然,大家的想法在支持人的启发和引导下不断的冒出来。
671.上述案例说明,小王的工作主要缺少()。
A 计划
B 目标
C 动力
D 自信
672. 上述案例中,部门召开会议解决小王的问题所用的方法是()。
A 德尔菲法
B 头脑风暴法
C 集体讨论法
D 自由发言
673.针对小王面对同事的请求,又不好拒绝的情况,说法正确的是()。
A 小王应该根据自己的情况回绝一些事情
B 把问题揽在自己的身上
C 小王必须接受请求,否则就会引起同事的埋怨
D 如果他不接受,别人会认为他很自私
第1题:
第2题:
第3题:
13、小王是急性子,每次接受任务时,都能以最快的速度完成。但久而久之,他与其他同事的关系变得很微妙。大家都尽量避免和他做同一件事。这是因为()
A.他没有顾及到他人工作及感受
B.他不知道要控制工作节奏
C.他没有顾及整体利益
D.他没有学会为工作排序
第4题:
第5题: