itgle.com

企业集团m型组织结构,有()等不足之处。A.各分部间存在利益冲突B.管理成本、协调成本高C.分部规模可能太大而不利于控制D.总部集中服务弱化E.不便于衡量各分部绩效

题目
企业集团m型组织结构,有()等不足之处。

A.各分部间存在利益冲突

B.管理成本、协调成本高

C.分部规模可能太大而不利于控制

D.总部集中服务弱化

E.不便于衡量各分部绩效

相似考题

1.()属于有机式组织设计选择。A职能型结构B矩阵型结构C直线职能型结构D集团控股型结构(企业集团)E委员会

2.企业集团u型组织结构,存在()等不足之处。A.容易忽视战略问题B.责任分工不够明确C.难以处理多元化业务D.职能部门的协作比较困难E.总部管理层负担重

3.实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是( )。A．U型组织B．H型组织C．M型组织D．事业部制组织结构

4.企业集团m型组织结构,有()等优点。A.总部强化集中服务B.便于衡量各分部绩效C.产品或业务领域明确D.管理与协调成本低E.利于集团总部关注战略

更多“企业集团m型组织结构,有()等不足之处。 ”相关问题

  • 第1题：

    企业集团n型组织结构也称网络型组织结构,是继u型、h型、m型之后的一种新型的企业组织模式。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    以下说法正确的有（ ）

    A．M型组织结构是当今大企业最常见的
    B．H型组织结构中，母公司和子公司都是独立法人
    C．U型组织结构主要有直线制、职能制、矩阵制
    D．H型是企业集团的组织形式
    E．M型组织结构通常分为事业部制和矩阵制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    P55

  • 第3题：

    万燕公司是一家企业集团，主要从事音响设备，舞台灯具，中国乐器及影视策划等业务，拥有两家全资子公司和三家控股公司。万燕公司宜用的组织结构是

    A．M型组织结构

    B．事业部制组织结构

    C．创业型组织结构

    D．职能型组织结构


    ABD

  • 第4题：

    实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是（ ）。

    A．U型组织

    B．H型组织

    C．M型组织

    D．事业部制组织结构


    正确答案：B
    企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。

  • 第5题：

    从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。

    AU型结构

    BH型结构

    CM型结构

    DN型结构


    A
    略

相关内容