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在项目生命期的开始和结束两个阶段中,人力资源的投入都比较少。( )此题为判断题(对，错)。

题目
在项目生命期的开始和结束两个阶段中,人力资源的投入都比较少。( )

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.一个项目往往具有明确的开始及结束日期，为了管理上的方便，人们习惯于把项目从开始到结束划分为若干阶段，这些不同的阶段构成了项目的生命期。()

2.选派项目经理的理想时间是( )。A在项目的启动阶段B在项目生命周期中的开始阶段开始之前C在项目的计划阶段D在项目生命周期中的概念阶段结束后

3.在项目生命周期中，融资服务需要解决的问题涉及()。A、执行阶段和计划阶段B、开始阶段和计划阶段C、开始阶段和控制阶段D、控制阶段和结束阶段

4.选派项目经理的理想时间是：()A、在项目的启动阶段B、在项目的计划阶段C、在项目生命周期中的概念阶段结束后D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前

更多“在项目生命期的开始和结束两个阶段中,人力资源的投入都比较少。( ) ”相关问题

  • 第1题：

    根据项目的生命周期理论，在项目的生命周期中资源投入最高的阶段是()。

    A、开始阶段
    B、计划阶段
    C、执行与控制阶段
    D、结束阶段

    答案：C
    解析：
    根据项目生命周期和阶段划分的特点，项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降。即在项目的执行与控制阶段，资源投入最高。

  • 第2题：

    12、选派项目经理的理想时间是：（）。

    A．在项目的启动阶段

    B．在项目的计划阶段

    C．在项目生命周期中的概念阶段结束后

    D．在项目生命周期中的开始阶段开始之前


    A

  • 第3题：

    18、在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。


    答：项目收尾阶段包括范围核实、合同收尾和行政收尾三方面的工作。范围核实是指项目结束或项目阶段结束时，项目团队将其成果交付给使用者之前，项目接收方会同项目团队、项目监理等有关方面对项目的工作成果进行审查，查核项目规定范围内的工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。若检查合格，项目成果将由项目接收方及时接收，实现投资转入生产或使用，同时总结经验教训，为后续项目做准备。合同收尾是指结束合同并结清账目，包括解决所有未尽事宜。合同收尾是成果验收，同时还要将项目记录加以更新以反映项目的最后成果，并将其归档以备后用。行政收尾是指项目成员负责对所有的项目记录进行系统的整理，将一套完整的项目记录交由有关方面存档，并将所有与本项目有关的数据记录加以更新，仅保留那些反映项目最后真实情况的数据资料，以避免日后查阅时引起不必要的麻烦。行政收尾结束时，项目成员要让业主或发起人正式验收自己的项目成果，出具书面的验收文件，并将其分发给有关各方，宣布项目的正式结束。

  • 第4题：

    在项目的生命周期中，资源投入强度最高的阶段是 （）

    A.开始阶段
    B.计划阶段
    C执行和控制阶段
    D.结束阶段

    答案：C
    解析：
    解析 通项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降，故在执行和控制阶段资源投入强度最高。

  • 第5题：

    13、在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。


    正确

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