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当组织外部的环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()。A.弹性B.刚性C.不确定性D.柔性

题目
当组织外部的环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()。

A.弹性

B.刚性

C.不确定性

D.柔性

相似考题

1.()的变化是企业组织变革的最大诱因。A、外部环境B、组织环境C、内部环境D、法律环境

2.外部环境的变化会引起组织成员观念的变化,因此,只要组织成员的观念能反映外部环境的要求,企业就可以避免进行组织调整。()此题为判断题(对，错)。

3.下列有关组织结构的权变因素的观点中，错误的有（ ）。A．组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境B．组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性C．组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路D．组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用

4.一家移动电话制造商从以产品为中心转向以客户为导向,从而导致企业对企业的组织文化和组织管理关系进行了重大变革,该行为体现出企业战略变革的动因为()A外部环境的变化B组织结构和规模的变化C管理及工作关系的变化D产品和服务方面的变化

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  • 第1题：

    按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（ ）原则。


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案：A
    解析：
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制，选项A说法不正确。

  • 第3题：

    9、相对于企业外部环境变化而言 ,战略与组织结构做出反应的时间是没有差别的。


    错误

  • 第4题：

    按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。

    A.职能分工
    B.组织优化
    C.适应性
    D.专业与权力结合

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。

    A弹性

    B刚性

    C不确定性


    B
    略

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