A.方法研究工作衡量
B.时间研究
C.工作衡量
D.动作研究
1.某企业的车间和厂区环境杂乱无章,极大地影响了工作质量和效率。该企业决定聘请咨询人员帮助解决环境改善的问题,实现安全文明生产。咨询人员首先正确的做法是( )。A.以工厂区域定置和生产现场设备定置为主,分析现状,查找问题,制订改善方案B.按以下工作步骤实施定置管理:第一,对生产现场进行调查,详细记录现行工作方法和工艺流程现状。第二,分析记录事实,寻找存在的问题。运用IE方法进行分析,找出存在的问题及其影响因素,提出改进方向。第三,拟定改进方案C.进行定置管理设计,就是对各种物品(机台、货架、箱柜、工位器具等)如何科学、合理定置和统筹安排D.从发现和防止生产现场的物品杂乱无章状态人手,力求追根寻源
2.药物经济学研究和评价的目的是A.对药物治疗方案的成本和效果进行全面的评价和分析B.寻找最经济有效的治疗方案C.促进临床合理用药D.应用经济学的原理和方法E.寻找价格最低的治疗方案
3.对新技术、新工艺和新材料使用进行技术经济分析可以分为( )和施工阶段进行的技术经济分析。A、决策阶段进行的技术经济分析 B、初步可行性阶段进行的技术经济分析 C、详细可行性阶段进行的技术经济分析 D、设计阶段进行的技术经济分析
4.确定项目的各项()和()指标是进行技术经济分析的重要前提,对技术和经济都有着较高的要求。分析时要将()分析和()计算结合起来。
第1题:
第2题:
第3题:
对现行作业系统进行记录和分析,寻找最经济和合理的工作程序和操作方法的管理技术是()。
A方法研究
B时间研究
C工作衡量
D动作研究
第4题:
第5题: