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团队中出现冲突,就说明这个团队有问题。()此题为判断题(对，错)。

题目
团队中出现冲突,就说明这个团队有问题。()

此题为判断题(对，错)。

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1.在项目团队的震荡阶段,项目经理应起到的作用有()A.应付和解决所出现的各种问题和矛盾B.容忍一些不满并要解决冲突与协调关系C.消除团队中的各种震荡因素，并最终引导项目团队根据任务和团队情况对自己的角色及职责进行调整D.邀请项目团队成员积极参与问题的解决，共同做出相关决策E.控制好项目的进度计划和各种变更

2.在团队发展的波动阶段,团队成员就某一问题讨论时,各个成员可能会意见不和并陷入冲突,作为团队领导,应该认识到这个阶段很可能具有( )。A. 挑战B.实际操作性C.创造性D.推动性

3.某服务机构的一个关于流动儿童的项目临时出现了一些变故，机构管理者将机构内几个工作经验比较丰富的工作人员组成一个团队，重点跟进这个项目，定期讨论，及时处理项目运作遇到的各种状况，这个团队属于()。A:跨专业团队 B:多功能团队 C:自我管理型团队 D:问题解决型团队

4.小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于( )。A.自我管理型团队B.有明确领导的团队C.日常工作团队D.特别工作团队

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  • 第1题：

    查找资料，请比较分析携程创业团队和去哪儿创业团队在出现团队冲突时各自所出去的解决措施。


    1、产品(Product) 携程是一个在线票务服务公司,是全球市值第二的在线旅行服务公司。在线订票是其主营业务。在线票务旗下产品包括了酒店、机票、火车票、汽车票、景点门票、旅游等等。 2、价格(Prices) 3、促销(Promotion) 4、渠道(Place) 携程公司业务,主要通过线上渠道:携程网站(www.ctrip.com)开展。 公司总部设在中国上海,员工超过30000人,目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、南京、厦门、重庆、青岛、武汉、三亚、南通等95个境内城市,新加坡、首尔、香港等22个境外城市设立分支机构。 线下渠道(总部及分支机构)进行业务拓展、客户服务等工作。

  • 第2题：

    没有团队目标，这个团队就没有存在的价值。


    错

  • 第3题：

    认知冲突与情感冲突是创业团队管理要注意问题之一


    ABCD

  • 第4题：

    团队稳定期的沟通特点是团队冲突和派系出现。


    BC

  • 第5题：

    领导者在团队中的管理作用包括解决团队冲突。


    ABC

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