A、思维导图
B、运用SMART原则
C、鱼骨图
D、SWOT法
1.制定计划的基本程序是( )。A.收集信息一确定组织目标一分解战略目标一综合平衡一编制并下达执行计划B.确定组织目标一收集信息一分解战略目标一综合平衡一编制并下达执行计划C.收集信息一分解战略目标一确定组织目标一综合平衡一编制并下达执行计划D.收集信息一综合平衡一分解战略目标一确定组织目标一编制并下达执行计划
2.将组织的战略计划转变成行动,最终实现战略目标的过程称为()。A.战略安排B.战略制定C.战略实施D.战略分解
3.下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。
4.下列关于战略目标分解的理解,错误的是( )。A.战略目标分解的最终结果是财务预算B.战略目标分解应同绩效承诺相结合C.按照平衡计分卡的要求,战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面D.战略目标既应从时间上,也应从空间上逐层分解
第1题:
第2题:
3、人力资源规划可以帮助组织节约人力成本,维持整个人力资源系统的稳定性,从而实现组织的战略目标。
第3题:
PMI对OPM3的定义是:评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法,也是帮助组织提高市场竞争力的方法。
第4题:
第5题:
11、战略目标的分解可以进行纵向分解、横向分解,还可以运用平衡计分卡法进行分解。