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组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是()。A、思维导图B、运用SMART原则C、鱼骨图D、SWOT法

题目
组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是()。

A、思维导图

B、运用SMART原则

C、鱼骨图

D、SWOT法


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  • 第1题:

    战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是( )。

    A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标
    B.我们在为客户创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动,同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动
    C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里
    D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

    答案:D
    解析:
    本题考查战略性人力资源管理的过程。战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是:我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

  • 第2题:

    3、人力资源规划可以帮助组织节约人力成本,维持整个人力资源系统的稳定性,从而实现组织的战略目标。


    ABCDE

  • 第3题:

    PMI对OPM3的定义是:评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法,也是帮助组织提高市场竞争力的方法。


    正确

  • 第4题:

    组织的领导者和管理者通常运用( )工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践,然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展。

    A.战略地图
    B.德尔菲法
    C.工作设计
    D.人力资源管理计分卡
    E.数字仪表盘

    答案:A,D,E
    解析:
    本题考查战略性人力资源管理的三大工具。组织的领导者和管理者通常运用一些工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践,然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展,组织通常需要用到的三种重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。

  • 第5题:

    11、战略目标的分解可以进行纵向分解、横向分解,还可以运用平衡计分卡法进行分解。


    AB