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有效的项目干系人管理包括以下所有,除了:()A、清晰的需求定义B、范围变更控制C、及时的状态信息D、频繁的成本报告

题目
有效的项目干系人管理包括以下所有,除了:()

A、清晰的需求定义

B、范围变更控制

C、及时的状态信息

D、频繁的成本报告

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1.以下关于项目干系人管理的叙述中，(55)的表述是不正确的。A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B．项目干系人管理提高了干系人的满意度C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

2.以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是(56)。A．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力B．项目干系人管理提高了干系人的满意度C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

3.以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。（55）A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B．项目干系人管理提高了干系人的满意度C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

4.以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B．项目干系人管理提高了干系人的满意度 C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

参考答案和解析
标准答案:B
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  • 第1题：

    以下关于项目干系人管理的叙述中，（ ）的表述是正确的。

    A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
    B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
    C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
    E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

    答案：B,C,D,E
    解析：
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了使项目不至于因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高了项目团队人员和相关干系人的能力，避免他们在项目实施期间分崩离析。

  • 第2题：

    1、关于项目干系人，以下说法错误的是_______

    A．项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

    B．项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者

    C．项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用

    D．项目经理需要对所有的项目干系人进行管理


    项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者

  • 第3题：

    现在由你负责一个大型项目，该项目至少有300个干系人，这时你最好的做法是（）

    A．排除一些干系人，使干系人管理更加简单

    B．联系职能经理或者高层管理人员，问哪个干系人最重要

    C．收集最具影响力的干系人的需求

    D．找到收集所有干系人需求的有效途径


    找到一个收集所有干系人需求的有效途径

  • 第4题：

    以下关于项目干系人管理的叙述中， （ ） 的表述是不正确的。

    A. 对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
    B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度
    C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    D. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    关于项目干系人，以下说法错误的是_______

    A．项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

    B．项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者

    C．项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用

    D．项目经理需要对所有的项目干系人进行管理


    项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者

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