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你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?()A、确定性估算B、预算估计C、量级估算D、挣值估算

题目
你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?()

A、确定性估算

B、预算估计

C、量级估算

D、挣值估算


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    你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,这样做的目的是:

    A.明确什么时候向项目添加应急资金

    B.明确定义变更成本基线的程序

    C.判断成本变动发生的原因

    D.判断是否需要修改预算


    正确答案:B

  • 第2题:

    在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该( )

    A.识别项目组成成份以分配成本

    B.在成本预算中考虑项目进度

    C.准备详细和精确的成本估算

    D.准备成本执行计划


    正确答案:B

  • 第3题:

    在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该( )

    A. 识别项目组成成份以分配成本
    B. 在成本预算中考虑项目进度
    C. 准备详细和精确的成本估算
    D. 准备成本执行计划

    答案:B
    解析:
    项目绩效衡量以来成本和时间表信息。仅仅知道发生一定的成本是不够的。一个项目经理必须同时知道何时该成本应该发生以及什么时候实际发生了该成本。项目时间表包含消耗成本的项目组成成分的计划开始和结束日期。

  • 第4题:

    在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该

    A. 识别项目组成成份以分配成本

    B. 在成本预算中考虑项目进度

    C. 准备详细和精确的成本估算

    D. 准备成本执行计划


    正确答案:A

  • 第5题:

    在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该( )

    A:识别项目组成成份以分配成本
    B:在成本预算中考虑项目进度
    C:准备详细和精确的成本估算
    D:准备成本执行计划

    答案:B
    解析:
    项目绩效衡量以来成本和时间表信息。仅仅知道发生一定的成本是不够的。一个项目经理必须同时知道何时该成本应该发生以及什么时候实际发生了该成本。项目时间表包含消耗成本的项目组成成分的计划开始和结束日期。