A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时,确定变更已经发生并管理实际的变更
B、维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更
C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果
D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
第1题:
以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(26)。
A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
第2题:
第3题:
关于整体变更控制的描述,不正确的是:()
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.项目经理可以是变更控制委员全(CCB)的成员
C.整体变更控制过程贯穿项目始终,CCB对此负最终责任
D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险
第4题:
第5题: